龙岩区域经济发展：内涵新颖、根基扎实

　　□记者 林蔚学

　　昨晚，专程来我市参加盛会的中国中小商业企业协会常务副会长、创业投资工作委员会会长易中舸接受记者采访，就如何加快我市电子商务产业发展、传统商贸流通业的转型升级及培育我市中小微商贸企业等回答了记者提问。

　　易中舸充满深情地对记者说，他是第二次来龙岩，对这座城市“物华天宝、充满活力”印象深刻，认为龙岩具备得天独厚的发展优势。谈到区域发展课题，他说，区域经济发展的目的是建立竞争优势，而竞争优势是个比较课题，就是“你无我有、你有我大、你大我强”。但是他认为这还不够，仅仅是把别人“比下去”还不够，要建立可持续性发展优势，就要建立区域经济“融合与互补”的理念。“而现在龙岩的经济发展思路，这两者都有，很高明。”他接着说，龙岩现在打的“原中央苏区牌”、“闽赣粤牌”，往厦门、泉州一带做产业服务带，做区域电商平台和现代化的物流节点等，都体现了经济融合、经济互补，建立一种共生共荣的良性经济生态圈的理念。他认为，这样的经济发展模型内涵新颖，根基扎实，是一种更有生命力的区域经济发展模型。

　　在如何培育龙岩的中小企业方面，易会长说，培育优势企业是打造区域经济最重要的环节之一，而这里头政府的主导是极为关键的，因为很多重要的资源、关键性的资源还是掌握在政府的手里和政府的平台上。因此，他建议地方政府成立“优势企业扶持”课题组，加强对优势企业进行扶持。扶持就是资源配置，包括政策、信息、资金、市场等要素的配置，进入“新三板-创业板-中小板-主板-并购”阶段，形成一批冲击资本市场，并在资本市场呼风唤雨的产业集团群的局面。

　　但是，这种配置能力不是体现在政府的直接配置上，而是体现在对专业机构的导入上。政府通过对优秀的，甚至顶尖的专业机构的大量导入，完成产业服务体系的建设，最终由专业机构完成资源的配置。这就是我们强调的由市场成为资源配置主体的含义。他补充说道，对这种顶尖的专业服务机构而言，你去培养是来不及的。像对阿里巴巴的引入，其实就是一个典型的成功案例。

　　“专业的产业服务机构在龙岩的落地不可小觑，建议提升到一个区域经济发展战略目标的高度加以重视。”易中舸如是说。他建议打造以下三个平台，来进行专业机构的导入。信息平台。基本上所有的企业的问题都可以归结为信息不对称的问题。一些专业机构，尤其是升级到数据库云计算的专业机构，以及由他们设计出来的信息解决方案，可以解决这个方面的问题。人才平台。对未来龙岩的经济竞争力而言，人才是核心问题之一。如何围绕人才进行资源配置，决定了今后龙岩的竞争高度。最后的解决方案是技术平台。

　　易会长十分关注龙岩的发展和变化，他相信，通过创新与不断发展，龙岩的明天会更加美好，老区人民的生活一定会更加幸福。