颜面管理

　  “颜面管理”是福建省统计局2013年为提高机关效能，消除机关中存在的“庸、懒、散”现象，克服官僚主义、享乐主义等现象而设计和实施的一种全新的、透明式的机关日常管理模式。

“颜面管理”是通过某种可以对人的脸面、情面、自尊心等心理进行影响的方式来弥补制度的不足以实现管理目标的一种管理。它既靠外力又靠内力。外力不是靠强迫命令，而是靠外部氛围的影响和推动；内力不是靠已存在的内心素质，而是靠外部氛围影响和推动而形成的自我感受、自我约束。它强调的是心理感应，而不仅仅是制度强制，规避了制度管理在面上和点上执行中的不足。它既有制度管理的外在性，又有心理管理的内在性；既有制度的外在约束，又有心理的内在约束；既有制度的刚性管理，又有心理的柔性管理。它是一种既能同时保留科层制管理与扁平化管理方式的优点，又能克服这两种管理方式缺点的新方法。

“颜面管理”实施的条件必须是通过某种载体（比如专题网站）形式公开每个干部职工的考勤、考纪、工作内容、工作流程、工作态度等多方面内容，让每位干部职工工作透明、去向透明、能力透明、思想透明，从而实现改进机关工作作风、提高机关效能的目的。