开拓5年 闽商“出海”变思路

　 　【出路】

　　开拓5年，闽商“出海”变思路

　　“十二五”规划强调加快实施“走出去”的发展战略以来，闽商的“走出去”，有了更广阔的空间，新的思路也在萌发。

　　文 本刊记者 陈丽媛 邹挺超

　　“闽在海中”。

　　成书于中国战国时代的《山海经》，对福建的地理位置做出了这样的描述。

　　追根溯源，闽商，最初就是以海商的姿态登上历史舞台。开海出洋，始终是历史上闽商的主要活动。改革开放后，崛起的新闽商群体亦不例外，在利用侨资“引进来”的同时，他们也努力“走出去”，寻求海外发展的机遇。

　　“十二五”规划强调加快实施“走出去”的发展战略以来，闽商的“走出去”，有了更广阔的空间，新的思路也在萌发。

　　5年来，随着中国与东盟关系的进展，闽商借助与东南亚的传统渊源，越来越多地在东南亚投资设厂，开始了新一轮“下南洋”。

　　不仅于此，闽商的“走出去”脚步也拓展到欧洲、美洲、非洲等素乏传统渊源的地域，闽商的“全球化”布局也在这5年间渐次展开。

　 　“走出去”亦是“引进来”

　　2015年8月6日，紫金矿业公告称，其在澳大利亚的全资子公司诺顿金田将斥资约2.05亿元人民币收购澳大利亚凤凰黄金公司股份。

　　这是继2015年5月以2.98 亿美元收购位于南太平洋岛国巴布亚新几内亚的波格拉金矿(Porgera)近半股份后，紫金矿业的又一海外收购项目。

　　作为中国在海外投资最早的矿企，早在2005年，紫金矿业便成为加拿大顶峰矿业公司第一大股东，实现海外投资零的突破。

　　“十二五”期间，紫金矿业的海外扩张不断加速。2011年，紫金矿业认购澳大利亚诺顿金田公司股份成为其第一大股东。2012年8月3日，紫金矿业通过场外要约的方式成功收购诺顿金田超过50%以上的股份，成为诺顿金田的绝对控股股东。

　　诺顿金田的收购，成为紫金矿业海外投资管理运营过程中的一片“试验田”。此后，紫金矿业对于海外优质资源的收购步伐越来越大。到2014年，紫金矿业已经完成了10亿美元的海外并购交易，截至2015年5月，紫金在海外12个国家拥有资源项目，主要分布在古丝绸之路的塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦、俄罗斯图瓦，海上丝绸之路的南非、刚果(金)、澳大利亚、巴布亚新几内亚及秘鲁等国，海外投资累计134.5亿元人民币，涉及金、铂、铜、锌等重要矿产资源。

　　紫金矿业的“走出去”，代表了闽商海外投资的一种风格：在国内资源有限的背景下，以参股或控股等方式，开展跨国并购，整合海外优质资源，加速企业发展。

　　这种方式近5年来在福建企业中屡见不鲜：安踏与百丽达成收购协议，收购全球知名运动服装品牌fila中国商标权及业务；福建福铭食品有限公司收购一家日本食品公司，有效整合烤鳗产品的营销网络；福建省融盛农业综合开发有限公司在印尼投资融盛投资公司，进行水产养殖，鱼货加工、运输、销售基地建设；厦门三江世侨集团与央企合作，进入非洲，投资木材资源；优拓贸易、安波电机、晋江富隆洋伞等福建出口品牌企业也都有跨国并购项目……

　　2014年，福建泉州12家民营企业还组团赴意大利、西班牙等欧洲国家，收购优秀的海外品牌。而泉州纺织服装等劳动密集型产业，也在加紧布局东南亚、南亚、中亚等地，投资设立产业专区、营销中心和跨境电商配送中心。

　　与传统的“引资”不同，通过跨国并购、设厂，闽商得以在更广阔的空间里利用全球的劳动力、技术等资源加速自身的壮大。

　　通过“走出去”，闽商正在实现全新意义的“引进来”。

　　闽派品牌国际化

　　与多数闽企相似，福耀集团的国际化也是从建立原材料采购渠道和产品出口开始，通过在海外设立、并购等方式建立子公司和商务机构进行产品销售和售后服务。

　　从2011年开始，福耀集团的国际化进程加速，当年6月，福耀集团正式启动了对俄罗斯投资设厂项目。2013年9月，在俄罗斯的卢卡加州，福耀集团投资两亿美元、规划产能300万套(首期年产100万套)汽车安全玻璃的生产基地建成投产。

　　2014年初，福耀集团又投资2亿美元在美国俄亥俄州独资设立“福耀玻璃美国有限公司”，建设汽车安全玻璃项目，并于7月17日与美国PPG工业公司签订协议，以5600万美元的价格购买美国PPG公司位于美国伊利诺伊州的Mt.Zion工厂资产，其中包括土地、厂房、建筑物、两条浮法玻璃生产线设备、厂内铁路线资产和配套设施等。

　　目前，福耀已是中国第一、全球第二的汽车玻璃专业供应商，在全球市场上，占有率近20%。随着俄罗斯和美国等海外汽车玻璃制造基地的陆续建立和完善，福耀玻璃在欧美的市场份额将进一步扩大。福耀集团正牟足全力，向全球第一的宝座发起冲击，争取成为全球汽车玻璃市场的老大。

　　这是闽企“走出去”的另一种方式：占领国际市场，将闽派品牌推向全球。

　　这种方式近5年来越来越受闽企青睐：福建福昕软件开发股份有限公司在美国设立福克斯星公司，进行软件销售；福建省亿豪汇金商贸有限公司在美国设立Jackson 2524有限责任公司，进行房地产投资及开发管理；福建新大陆电脑股份有限公司在荷兰对新大陆欧洲公司增资76.23万欧元，进行产品研发、销售和维修；福建省船舶工业贸易有限公司在新加坡设立欧森莱德海事私人有限公司，进行船舶及设备销售、海事咨询等……

　　而一向以创造国际品牌为宗旨的匹克，从2011年面临发展减速的困境时，便将国际化作为摆脱困境的出路。从名称、管理和质量标准、商标直到如今的资本国际化，匹克建立了自己的国际化框架。目前为止，匹克公司已经在全球180多个国家和地区进行了注册。匹克还与NBA、FIBA、WTA等国际赛事成为合作伙伴，通过赞助海外顶级体育赛事和体育组织、设立海外代理机构、网点等形式，形成了“品牌推广立体化战略”，被业界称为 “匹克模式”。2014年，匹克全年营业收入增长8.7%至28.4亿元，其中海外市场营业收入劲升22.5%至6.5亿，占总营业额的23%，成为真正意义上的国际化品牌。

　　随着“一带一路”战略构想进入实施阶段，中国国家发改委、商务部等部委正在逐步放宽中国企业境外投资管理办法，带着品牌闯荡全球，将会成为越来越多闽商闽企的选择。