“如今，在家门口就能享受到三甲医院的专家诊疗服务，我们再也不用动不动就往市里跑了。”最近，说起闽东医院医疗集团成立后给群众就医带来的变化，寿宁县的张先生连连“点赞”。集团组建2年多来，各成员医院填补了多项技术空白，病人也在逐年“回流”。这些事迹的缔造者闽东医院医疗集团理事长郭绍根，怀着一颗扎根闽东对医疗卫生事业默默耕耘的胸怀，用实际行动帮扶基层医院。
据了解，闽东依山傍海，属革命老区，因客观因素，导致优质医疗资源匮乏且分布不均，特别是山区县医院普遍存在投入不足、管理落后、设备薄弱，人才“留不住、引不进”，导致病人大量流失，运营困难重重、甚至难以维续，基层群众“看病难、看病贵”现象十分突出。地处福安市的闽东医院（三甲综合性医院）为推进国家医改试点工作，破解基层医疗困局，2014年12月联合域内周宁县医院、寿宁县医院、柘荣县医院和福安市医院组建了闽东医院医疗集团，以“大手牵小手”的方式带动山区县级医疗机构发展，并提出行政管理、人员交流、学科建设、质量管控、后勤保障、品牌文化等“六个一体化”建设，推动优质医疗资源下沉，加快提升山区县级医院服务水平。
经过2年多的帮扶，该举措实实在在解决了不少群众“看病难”的问题，取得了明显成效。集团成立以来，闽东医院下派下乡技术人员34人次分别到周宁、寿宁、柘荣和福安市医院以及集团外的霞浦县中医院、鼎信公司医疗所和福安市监狱医务室支援，专家到各成员医院开展坐诊48人次，接诊患者500多人，会诊业务138次（包括远程会诊），指导手术78台次，患者在家门口享受到三甲医院的专家诊疗服务。同时，开展集团内双向转诊工作，取消二次起付线和提升报销比例，两年多来，双向转诊患者人数呈现递增趋势。
各成员医院医疗服务能力有了明显提高。从周宁、寿宁县医院的业务发展与医疗收入情况看，两家医院的新病房大楼建成投入使用，功能更趋合理。医院信息化建设取得迈上新台阶，实现了预约诊疗、电子病历和预约叫号以及医保联网等功能。添置了磁共振、血液透析机、数字胃肠机、全自动生化分析仪、彩超、电子胃镜等中高端医疗设备，极大缓解了医院设备短缺的局面。在闽东医院的帮扶下，扩大或增设了新的临床科室，基本满足内科、外科、妇产科、儿科、耳鼻咽喉科、口腔科、皮肤科、感染性疾病科、中医科、急诊科、麻醉科等常见病及多发病诊治，周宁、寿宁、柘荣三家县医院2015年至2016年上半年已开展新技术、新项目分别达到35、42、26项，多项技术填补了当地县级医疗空白。
值得一提的是，借助闽东医院品牌效应、医疗技术水平和人才队伍等方面优势，各成员医院加强了人才、学科、管理、信息化等方面建设，重新焕发了活力，病人逐年“回流”。据统计，2015年，周宁县医院业务总收入10028万元、门急诊患者21.41万人次、出院患者12525人次、手术1648台次，分别比改革前的2010年增长213.4%、76.6%、98.9%、111%。寿宁县医院经过三年的托管合作，医疗技术与服务能力快速提升，2015年，寿宁县医院业务总收入10153万元、门急诊患者18.3万人次、出院患者14898人次、手术2533台次，分别比改革前的2012年增长134.32%、52.88%、72.97%、86.52%。
未来医疗集团怎么发展？郭绍根理事长精辟的概括成“创新机制，科学发展”八个字，医疗集团将从谋划可持续的发展战略提升综合实力、增强县级公立医院服务功能提升医疗水平、加强人才队伍建设与学科带头人培养、加强学科建设打造优势技术、坚持以病人为中心创建服务品牌、有序推进分级诊疗试点工作做大做强集团中心业务等方面努力前行，在平凡中创造不平凡。（闽东医院 谢焰锋）