送达新模式的经验和启示
23.02.2018 23:42
本文来源: 法院
一、打破部门壁垒，对接信息平台。晋江法院为了切实解决送达难题，首先考虑到去相关党政部门调研走访，了解与送达相关的可以实现信息共享的信息系统和平台。然后，积极寻求晋江市综治委牵头、市委政法委以及其他综治部门的支持，实现成功对接“网格化管理综合信息平台”。晋江法院的这种做法很值得肯定。一方面，能够积极走出去，打破部门之间的壁垒，寻求相关部门支持，充分利用现有资源，对接网格化信息平台，使得送达新模式快速运行，提高了工作质量和效率。另一方面，能够立足基层人民法院在财务能力和信息平台建设能力方面的现状，通过对接网格化信息平台，取长补短，从而降低了本院的财务支出，避免了独立建设送达信息平台的人力、时间等成本消耗。
二、借助基层资源，提高送达质效。晋江法院在晋江市综治委的大力支持下，组建了一支“司法联络员”队伍，将送达的触角延伸到全市范围内的村委会、居委会，打通了送达的“最后一公里”，提高了法院的送达质效。据悉，这一做法并没有增加法院的人员和成本投入。随着立案登记制等改革的推行，基层法院的工作压力加大，如果按照之前的工作模式，很可能会影响到工作效率。晋江法院打开思路，借助基层资源方面的优势，提升了送达的成功率。
三、提升专业水平，共享送达资源。利用信息平台，借助基层资源的基础上，晋江法院还努力从自身做起，在法院内部共享了送达信息，通过在诉讼服务中心成立送达工作组，专门负责送达，实现了集中、统一送达，提高了送达工作的专业化水平。同时主动将送达工作组纳入泉州法院“全市统一送达全域通服务平台”，实现全市法院系统送达资源、信息的共享，这种做法立竿见影，更提升了送达的效率。
晋江法院的网格化送达模式提供了一种基层法院创新工作模式的新思路。首先，在人民法院信息化建设的过程中，基层法院应当扬长避短，既要发挥自己的专业优势和特长，更要避免不必要的重复建设，尝试利用其他部门的现有信息平台，加快实现信息化。其次，在审判辅助性工作上，要加强法院内部各审判庭的合作和信息的共享，集中力量解决问题，提升工作效率。最后，还要充分借助基层资源，助力法院工作的顺利推进。 来源：人民法院报 责任编辑：林倩
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23.02.2018 23:42
