赖军厅长调研省水投集团改革发展工作

7月18日下午，省水利厅赖军厅长调研省水投集团改革发展工作，并与省水投集团全体班子成员进行交流座谈。省水利厅办公室、财审处、建管处负责同志一起参加调研。

赖厅长对省水投集团上半年取得的工作业绩给予充分肯定，对下阶段改革发展提出了明确要求： 一要更加清楚水投集团的发展定位和发展方向。 水投集团是我省水利行业公益性投资的龙头企业，是水利行业发展的融资平台，也是引领做大我省水利国有资产的行业标杆。要坚持股改上市的道路，明确时间表，压紧压实责任目标，加快优质资产的分拆剥离，实现最有效益的资产率先上市。 二要抓住机遇积极探索实践PPP投资模式。 拓展PPP项目是抢占市场资源、提升管理水平的大好机遇，是迅速做大做强水投集团最便捷的通道，也是国有企业必须要有的政治担当。要主动作为，拓宽路子，积极解决融资困难、人才短板等瓶颈问题，用发展解决发展过程中遇到的矛盾和问题。要通过PPP项目，探索与地方政府合作共赢的路径，依托项目抢占资源和市场，打通进入地方水利、水务甚至建筑业市场的通道。 三要倾力解决好PPP项目推进过程中遇到的问题。 要善于总结PPP实践经验，不断提升PPP运作能力和水平，为全省水利项目投资建设探出路子、提供借鉴。要善于抓主要矛盾，厘清问题本质，分清主次矛盾、内外矛盾，既要积极争取政策的倾斜支持，解决发展瓶颈问题；又要加强内部管理，创新管理体制机制，用大力度、大手术解决内部流程梗塞、通道淤积问题。同时要深入研究PPP操作流程，提升合同谈判技巧和能力，争取权益，控制成本，降低PPP项目投资风险。

夏让欣董事长向赖军厅长一行汇报了集团公司2017年上半年改革发展各项重点工作及PPP项目投资进展情况，集团公司领导就当前改革发展面临的困难和瓶颈问题以及尽快做大做强做优集团公司的途径谈了看法和体会。