清流县五块“责任田”分解落实煤矿企业安全生产责任体系
11.05.2015 13:25
本文来源: 安全生产监督管理局
一、全员安全体系“责任田”。 从董事长、总经理或煤矿实际控制人到煤矿矿长、分管负责人、技术负责人、职能机构各岗位人员，实行整体建设、分块负责全员安全责任体系。在大力强化企业法定代表人（包括煤矿的实际控制人）为安全生产第一责任人责任同时，按各自不同的职责分工和所从事工作岗位，将安全生产责任逐级逐项分解细化，落实到各部门各岗位人员。建立健全安全责任制，层层签订责任状；实行责任联保制，打造“人人有责、人人负责”环环相扣的安全生产责任体系。
二、安全管理与检查“责任田”。建立定期安全议事制度和情况通报制，及时研究分析解决安全生产存在的问题；建立日常安全检查与管理制度，实行领导带班下井，原则上业主（法人）每旬一次，矿长每周一次，分管安全副矿长或总工程师及其他矿领导轮流每天一次，强化日常安全检查和监管工作。带班领导、安全员、班组长采取紧盯式交叉监管，不留疏漏，确保各岗位员工守规程、按流程安全操作，避免“三违”行为，及时排查治理各类安全隐患。
三、安全基础设施保障“责任田”。煤矿企业拓宽融资渠道，保证资金投入，完善矿井安全工程、安全设施设备，推广先进适用的技术、装备和工艺，加快矿井质量标准化建设，有效改善安全生产条件，夯实安全基础。
四、安全技术保障“责任田”。按照有关规定和要求配备各类管理人员和专业技术人员，制定培训计划，强化全员日常安全培训，开展专项培训，提高煤矿从业人员素质，满足安全生产管理对提升员工专业素质的要求。建立以矿长（总经理）为核心的技术责任体系，明确矿长（总经理）总经理为技术管理第一责任人，下设矿长、副矿长和安检科，配齐采矿、机电、地质、测量等专业技术管理人员，配齐班组技术工种，建立矿、科队、班组三级技术管理体系。
五、应急救援“责任田”。 修订完善应急预案和演练方案，增强预案的科学性、针对性、实效性和可操作性，聘请专业人员指导应急演练实战活动，突出开展不同形式的紧急情况下避险实战演练，提高煤矿职工的抗灾自救的能力，同时不断提高灾变发生时协调、指挥、组织能力，切实提高应急救援水平。（清流县煤行办）
本文来源: 安全生产监督管理局
11.05.2015 13:25
