荔城区房地产市场去库存，不只是降价
水系干净的玉湖新城一角。
近日，笔者从荔城区获悉，2015年该区销售商品住房面积约95万平方米，同比增长11.2%，商品住房销售均价达9025元/平方米，在房地产市场全面打响“去库存”战役的大环境下，实现了平稳增长。稳定的数据背后，是该区近年来自觉贯彻“五大”发展新理念，通过教育布点、医疗保障、环境整治等系列“供给侧”配套举措，提升房地产品质、增强群众“获得感”的努力探索与创新。
■ 完善配套，促楼市提质
部分楼盘销售难，一个很重要的原因就是周边配套设施未能跟进，如位置偏远、交通不便，大人上班、孩子上学、老人看病等都存在困难，这样的房子即使降价促销，带动效应也不乐观。随着生活水平的不断提高，群众普遍渴望体会实实在在的“获得感”，如就业方便、收入能增加，能享受更优质教育、家门口的消费娱乐商圈等，一个配套完善的楼盘往往是皇帝的女儿不愁嫁，即使价格高点也能被消费者接受。近年来，在促进中心城区突围扩张繁荣发展的进程中，荔城区注重从与群众“获得感”关系密切的民生事业上入手，大力推进与城市规模、容量相匹配的基础设施和市政公用配套，2015年就投入9亿多元，全面完成10大类56项为民办实事项目。先后建成荔城区第一实验小学、麟峰小学木兰分校、市进修学校附属小学、第四实验小学，新增优质学位近4000个；该区还率先启动分级诊疗和医疗联合体试点，优化区域卫生资源，签约家庭医生制服务6.5万户。
荔城区还在优化城区商贸布点上下大力气，正荣财富中心、馨怡新天地相继开业运营，地壹大厦、三迪创富、安特国际中心、艾力艾等总部大楼先后建成，中电宝、通宝易、中外宝等电商平台差异化发展，促进大众创新、万众创业。这些看得见和看不见的配套都为增强该区的城市吸引力增值加分，也让“发展、共享”等理念落到了实处。
■ 优化管理，促品位提升
城市三分建、七分管，建管并重，城市才能形神兼备。以全市创建国家级文明城市为契机，去年以来，荔城区持续开展环境卫生、交通秩序、集贸市场、户外广告、渣土车运输、社区管理等专项整治，不断改善市容市貌。加快“数字城管”、“智慧城市”建设步伐，提高城市精细化、智能化管理水平。
针对城市中可能存在的路面不平、盲道不通、路灯不明、设备不灵，垃圾不清、楼道不畅、立面不整、红灯不停、公厕不开、市场不洁等“十不问题”，该区组织工作人员每月定期对辖区主干道、主要商业大街、广场公园等开展2次骑车徒步检查活动，并明确问题整改的主体责任与时限，从细节和薄弱处入手维护城市文明亮洁形象。对城市交通中的闯红灯、乱停靠等不文明行为，去年该区也加大整治力度，由区城管办、区交警大队、社区和志愿者共同组成“文明劝导队”，利用双休日和节假日，在全区的重要公共场所、重点街道和路段进行劝阻和教育，同时创新管理机制，将不文明行为与市民个人信用等挂钩，从源头上优化交通秩序管理。
■ 保护环境，促绿色发展
去年年底，备受关注的玉湖开挖当天，就有市民在网上发表言论表示看涨玉湖片区发展前景，的确，吃穿不愁后的人们越来越关注居住环境，这些年朋友圈不断晒出的“莆田蓝”就是百姓渴望“环境小康”的心声。天蓝更呼唤水清，去年，荔城区累计完成水利固投6.4亿元，用于辖区中小河流整治及沿岸配套景观等民生水利工程的建设，企溪河汀林溪（二期）、下戴河（一期）、城涵河道荔城段等水利工程不同程度进展中。
2016年，该区还将持续推进城乡河道整治工作，计划投资8.3亿元，重点推进万公里安全生态水系工程治理、人工湖以及内河整治等，其中，玉湖、东阳湖预计年内即可完工。去年，荔城区还启动实施城乡污水处理工程建设三年行动计划实施方案，分步骤分类别完成中心城区雨污混流改造、镇街（工业园区）污水收集支管毛细管建设、部分农村试点村污水处理收集建设等，切实改善城乡排污生态系统。
黄朝霞/文 朱崇飞/图