莆田荔城区干部履职纳入监测系统 专治“不干事”

　　东南网3月12日讯(福建日报记者 卞军凯 通讯员 林义福林镇杰)“您所挂钩的紫霄路项目，涉及用地报批审批事项已批复，请做好下一个环节工作准备！”10日，一条提醒短信发送到莆田市荔城区西天尾镇干部谢洪飞的手机里。收到短信后，谢洪飞立即着手收集材料，马不停蹄地开始下一步报批工作。

　　这条令行禁止的提醒短信，是由荔城区项目督查办发出的，短信的背后是该区探索建立的项目建设综合督查机制。“所谓综合督查，就是把各部门具有督查职能的干部整合在一起，对分散在项目一线干部的勤、效、绩、廉，尤其是对项目建设推进情况实施全方位跟踪、督促。”区项目督查办负责人翁金清说。

　　开展综合督查，是专门对“怕出事不干事之症下的药。这两年，随着八项规定大力推行和反腐力度持续加大，干部队伍中出现了“不贪不占也不干”的懒政现象，有些干部变得小心翼翼甚至缩手缩脚，结果造成工作消极应付、项目推进缓慢等被动局面。“特别是安置房、保障房项目，如果不及时推进，影响群众回迁，不仅损害群众利益，也影响政府公信力。”翁金清说。

　　如何对项目一线干部准确“把脉”？综合督查把科学考核、准确评判放在第一位。为此，荔城区统一建立项目建设监测系统，通过绘制成图、计时监测，对全区项目进展实施即时动态管理。监测系统每周搜集、分析信息后，对挂钩项目的干部给予电话、短信提醒或电子函告。镇海街道干部吴金华说，现在干与不干、干好与干差、干快与干慢全被纳入系统，如果不尽心履职，一旦造成不良后果，很可能会被以失职、渎职论处。

　　精细建档是综合督查的另一特点。以项目征迁为例，既有“一图一表”等常规档案资料，又将计划采取措施、预计完成时限等详细罗列。“精细建档之后，才能精确督查、精准发力，倒逼干部主动履职、全力攻坚。”翁金清说。

　　综合督查机制实施以来，对整治、预防懒政现象效果明显。据统计，荔城区开展综合督查后共精简审批事项92项，审批时限平均压缩5.8天，压缩率达33.3%，项目建设周期平均缩短16.2%。“现在大家干起工作来，就像田径接力赛一样！”挂钩安置房项目的干部徐继峰说。

　　编后：针对“不贪不占也不干”的懒政，荔城区做实、做细督查工作，提高了行政效能，值得肯定。当然，督查，只是推动干部全力履职的外因。要让各级干部尽心尽责尽力做好本职工作，更需要干部自身想干、愿干、能干这个内因。你推一推，他动一动；你不推，他不动，这样的工作态度也要改一改了。所以，督查还要继续完善制度，加大惩戒力度；同时，更关键的是，各级干部要明白自身的职责，在其位要谋好其政，真心实意为百姓办实事、谋福利。