福能集团董事长林金本：“产融结合”走出改革新路

来源: www.fj.chinanews.com

　　 【深化福建国企改革系列报道之八】

　　中新网福建新闻7月16日电(黄伟莉)福建省国企改革领导小组于6月下旬在福州举办“深化国企改革与‘三去一降一补’研讨班”，共同分析福建省深化国企改革亟待破解的重点难点问题，并研究进一步推动中央和福建省部署落地的措施与路径。在经验交流会上，福建省能源集团(以下简称“福能集团”)董事长林金本介绍了集团近年来的做法和经验。

　　截至2016年末，福能集团营业收入、利润总额、净资产和资产总额分别是2010年的2.42倍、3.44倍、3.15倍和2.12倍，且纵观近年来主要经济指标，也均以“两位数、2字头”速度逆势增长。集团“老本行”煤炭规模占比从“十五”之前的近90%降至目前7.13%，打破了“一煤独大”的格局；“十二五”期间提出的“五年再造一个福能集团”目标提前一年半实现，圆满完成省国资委三年任期考核目标并获评“特殊贡献奖”；企业信用等级连续保持AAA，在中国企业500强榜单排名连续三年大幅上升……

　　如此傲人的成绩，都要归功于福能集团勇于开辟了一条改革发展的“新路子”—— “产融结合”。

　　2015年，在福建省委、省政府和省国资委的大力支持下，福能集团将金融投资列入主业范畴，并提出产融结合发展战略。

　　“老国企要有新思路，老国企改革决不停步。这是福能集团在国企改革大潮的深刻体会。”林金本表示，“产融结合”为集团带来了新的发展，集团也将这条“产融结合”的“新路子” 走得有声有色。

　　 产融结合结出新硕果

　　立足于“服务实体、服务主业”，福能集团积极在“产融结合”战略下拓宽融资渠道、改善融资结构、提高资金使用效率，降低资金成本，以金融反哺实业，使得产融结合、以融促产相得益彰。

　　截至2016年末，福能集团金融产业投资超70亿元，取得利润超6.6亿元，占当年集团利润总额的28%。集团财务公司、融资租赁公司、期货公司、股权投资公司、保险经纪公司也相继成为行业内具有竞争力的企业。另外，依托产融结合平台，集团融资能力直线提升，2016年累计融资达266亿元，其中，创新性的可续期贷款融资方式增加了集团所有者权益，降低了集团的资产负债率。

　　 产融结合打造新业态

　　“我们要充分运用各个业务平台，实现重组整合资本布局，打造‘产融结合’新业态。”林金本说。

　　2013年，福能集团将优质电力资产通过借壳福建南纺上市，市值实现翻两番；2014年，福能股份成功上市，打破福建省属企业“上市荒”…… 福能借力资本运作，充分利用上市公司平台和资源优势，加速推进产业转型升级。

　　集团旗下的财务公司也积极发挥了平台功能推进筹融资工作。截至2016年末，公司资金归集率达到98.58%，为成员单位释放保证金2亿多元，减少利息、手续费、承诺费支出超亿元。另外，公司还结合成员单位经营及财务特点，为其量身设计资管计划、融资租赁、并购贷款等融资方案，尽可能地为他们引入合适的外部信贷资源。

　　在降成本上，福能保险经纪公司已累计提供1200亿元资产保障项目服务，平均下降保险成本20%以上。

谋合作方面，福能城投公司全力拓展PPP项目投资建设，近两年成功落地永安火车南站、宁化县医院迁建、诏安主城区道路改造、将乐积善工业园区、连城微创中心等6个PPP项目，并储备福安湾坞特色小镇、尤溪市政基础设施等PPP项目10个……

　　 产融结合发挥新优势

　　“‘打造千亿集团’是福能集团‘十三五’的目标，是否能发挥好‘产融结合’战略的优势，至关重要。”林金本表示，“产融结合”是促进资源整合的重要途径，可充分利用集团各种资源，将存量资金调度到急需的产业中，把不能直接服务于主业的资源进行整合。

　　“产融结合”亦是优化产业结构的重要抓手。福能集团的电力主业是一个资金密集型的产业，由于项目策划、建设和投运与向资本市场的融资存在时间差，上市公司在短期内将难以做到依靠自身力量实现快速壮大，可能错失扩张良机。这时，集团就可以通过产融结合手段帮助其“借鸡生蛋”孵化项目，抢占发展先机。

　　“‘产融结合’效益是巨大的，金融业较高的收益率能够帮助集团抵御经济周期的冲击，也能够提高集团的融资能力，提升市场竞争力。”林金本表示。

　　早转早主动，早转早受益。在国企深化改革的道路中，福能集团率先走出了一条适合自己发展的“产融结合”之路。从先前“多元化”发展，转变为“有选择的产业链接”发展，即坚持不熟不做、管不过来的不做、十年后没前景的不做、进不了全省前三的不做，福能集团将自己的目标定位为千亿级别。

　　“我们已经在产融结合的实践中尝到了甜头，但我们也清醒认识到，金融业资本密集、人才密集、风险度高，借力产融结合加快发展对企业的战略管理水平，专业化团队、风控把握能力等都提出了更高要求。”在经验分享的最后，林金本道出了自己的担忧，“老国企管理办法不能老，创新精神更不能老。福能集团会继续攻坚克难，持续深化产融结合，推进企业转型升级，为‘再上新台阶，建设新福建’作出更大贡献。”(完)