福耀定力：—家龙头民企的实业坚守之道

　　 福耀定力

　　 ——一家龙头民企的实业坚守之道

　　福建日报12月22日讯（记者 段金柱 谢婷 通讯员 林宇熙） 这几天，“福耀赴美设厂，曹德旺跑了”的传闻，引发广泛关注。很多人不明就里，就开始“标题党”式的指责。那么，真相到底如何？

　　冬至时节，记者走进福耀集团福清总部，只见办公区秩序井然，生产区热火朝天，一切如常。

　　一番探究得到的结论是：福耀赴美设厂是真，这既是福耀全球化战略的需要，也是响应国家“走出去”战略的坚定行动；“曹德旺跑了”是假，曹德旺不仅没有跑，而且，还不断以实实在在的稳健发展成效，给力实体经济、民族产业。

　　作为一家1993年即登陆上交所的上市公司，透明的数字最具说服力。2016年前三季度，福耀集团实现营业收入115.9亿元，同比增长20.62%；净利润21.75亿元，同比增长17.67%。

　　前不久召开的中央经济工作会提出，要继续深化供给侧结构性改革，着力振兴实体经济。审视福耀30年发展史，福耀既受惠于中国改革开放的给养，始终“咬定实业不放松”，只做汽车玻璃，同时，又以骄人的发展业绩为振兴实体经济、民族产业提供了“福耀定力”。

　　 专注实业，

　　 一心一意做好“一片玻璃”

　　1987年，做水表玻璃起家的福耀转入汽车玻璃行业。当年，正是痛感于汽车玻璃全是国外品牌，且全球80%的市场被日本ASAHI、法国圣戈班等四大巨头垄断。一向爱拼敢赢的福耀创始人曹德旺立下志向：“为中国人做一片属于自己的玻璃”！

　　回溯这一“福耀梦”，有两个支点不容忽视。

　　其一，曹德旺及其团队认为，一个人、一个企业的精力有限，资金能力有限，管理能力有限，专心致志做好汽车玻璃是可选的，也是可取的。跟随一阵风，搞多元化，不一定是好事。不忘初心，做好本行，必有斩获。现在，这一“务本”理念已成为福耀的核心价值观之一。

　　其二，福耀团队特别是曹德旺先生的卓越远见。当年，汽车未普及，对普通人来说还是“奢侈品”的情形下，极富战略眼光的他们就预见到，汽车在中国必将蓬勃发展，必将和发达国家一样走进千家万户，由此将开启巨大的汽车玻璃市场。

　　果不其然。伴随着中国经济高速增长，汽车工业迅猛发展。2005年之后，我国汽车工业开始爆发式增长，2009年中国汽车产销量居世界第一。2010年以后增速放缓，但中国速度仍高于全球速度。2015年，中国汽车产量由2010年的1826.47万辆增长到2450.33万辆，复合增长率达6.1%，而同期全球复合增长率为3.7%。

　　基于此，曹德旺决定一心务本。特别是1993年上市之后，福耀将原本涉足的房地产、建筑装修等业务全部“砍掉”，一心一意做好“一片玻璃”。

　　如何做好？依靠创新驱动。一直以来，通过自主创新的镀膜热反射玻璃、镀膜天线玻璃等，福耀接连打破国际巨头的垄断，赢得宾利、宝马、奔驰等顶级汽车品牌的订单。在福耀，汽车玻璃正由“功能型”蝶变为“智能型”。

　　正是凭借卓越的创新成果，今年10月，曹德旺荣膺全球玻璃行业最高奖——凤凰奖。这项玻璃行业的“奥斯卡奖”迄今颁发46次，曹德旺是第一位获此殊荣的中国企业家。

　　中国的改革开放红利，加上创新驱动、坚守实业的努力，让福耀快速“长大”。2005年以来，福耀的经营收入几乎是以每年增长10亿元的量级“步步高”：2005年29亿元、2006年39亿元、2007年52亿元……2015年达135.73亿元。

　　目前，福耀已成为“中国第一、全球第二”汽车玻璃供应商，在中国市场的占有率超过65%，每三辆车中就有两辆使用福耀玻璃。因为福耀，中国告别了汽车玻璃全部被国外品牌垄断的历史，有了自主知识产权的民族品牌。同时，一定程度上，也因为福耀，中国汽车性价比越来越高，从奢侈品逐步变成大众消费品。

　　曹德旺是土生土长的福清人。福清人素有下南洋、闯世界的打拼精神，近年来在房地产、能源等行业做得风生水起。然而，伴随着福耀发展壮大，财富积累越来越多的曹德旺始终不为所动，从未涉足这些领域，还是一心一意“做玻璃”。业内人士评价，以福耀对区域发展的贡献，福耀如果想做房地产，在省内外拿地都易如反掌，也会赚得盆满钵满。

　　但曹德旺偏不！一向心直口快的他说得很朴实：钱是赚不完的，赚钱也不是我的目的。做好汽车玻璃，为“中国制造”在国际上打响一个品牌，才是我的目的。