福建天湖山能源公司围绕“三个保”抓好重点工作

28.11.2014  13:40
   四季度以来,福建天湖山能源公司结合年末特点,确定了以“保安全、保接替、保稳定”为中心的工作重点,在冲刺全年目标任务的同时,为明年的生产工作奠定基础。
      一是保安全。该公司结合当前需要,组织开展“奋战92天确保安全生产”主题活动,加大作业面检查的密度和力度,针对重点面推行安全特派员跟班做法,强化“安全隐患分析、安全责任倒查、走一路管一路”等新措施,提高安全管理效果,冲刺全年安全目标。
      二是保接替。该公司在年底并不给矿井增加产量压力,而是引导他们将重点转移到布局的调整上。各生产矿井重新梳理生产点位,合理压缩生产面个数,优化劳动组织管理,通过采取组建快速掘进队、出台激励措施、加大探巷探井投入等措施,努力改善“三量”平衡,增加准备巷道,为明年接替做好准备,确保新年生产“有米下锅”。
      三是保稳定。该公司积极开展走家入户“坐一坐、聊一聊”活动,广大党员干部与一线工人面对面交流谈心,做好国有企业优势的宣传引导,鼓励他们开春介绍人员来矿务工。同时,认真听取意见和建议,及时帮助解决合理诉求,让员工从点滴中感受到企业的人文关怀,促进队伍稳定。(省能源集团安监室)