省社召开直属企业上半年工作分析会
19.07.2016 08:07
本文来源: 供销合作社
占副主任指出，2016年上半年，各直属企业积极作为，取得了一定的成绩，但总体形势不容乐观，转型升级、业务拓展及盈利能力等方面仍面临较大困难。各直属企业要正确判断形势，认真分析原因、找准问题、提出措施、积极应对。
对直属企业2016年下半年工作，占副主任强调： 一、落实主体责任。 各直属企业要进一步加强对中发〔2015〕11号和闽委发〔2016〕6号文件的学习领会，认清供销社改革发展大势，把握机遇，自觉主动融入大局。要落实企业改革发展的主体责任，创新发展思路，积极推动企业深化改革加快发展。 二、加强会商、谋划在前。 各直属企业要定期组织企业班子成员和经营团队加强对市场的分析研判，加强对相关政策的把握运用。直属企业管理处也要定期深入各企业共同会商，积极服务帮助企业共同应对各种困难。 三、突出工作重点。 要围绕企业转型升级、联合合作、体制机制创新、提升服务功能和团队建设等方面找准突破点，梳理、细化突破的重点内容，列出任务清单、责任清单，提出具体方案和措施并扎实推进。 四、加强内部管理。 近几年，省社及各企业都制定出台了一系列加强企业管理的规章制度，企业内部管理总体比较规范，但审计仍发现存在一些问题，要进一步梳理完善并严格执行各项规章制度，加强内控管理，严控经营、财务、资金等各种风险。 五、推进项目建设。 已有项目要加快推进开工建设，努力按序时进度完成目标任务，同时要积极筹划生成一批新的项目。 六、加强党风廉政建设和落实安全生产责任制。 要严格落实“一岗双责”，按照“五抓五看”要求加强党风廉政建设，按照“全覆盖、零容忍”要求加强安全生产工作。做到生产上安全稳定，经营上安全可控，廉政上确保不发生违法违纪事件。
省社直属企业管理处及各直属企业主要负责人参加了会议。
本文来源: 供销合作社
19.07.2016 08:07