省局召开第二季度绩效管理讲评会

      7月19日上午，省局组织召开2016年第二季度绩效管理讲评会，省局林京华局长、陈慕斌副局长、何大状纪检组长，省局机关各单位主要负责人和各设区市局绩效管理分管局领导参加了会议。
        会上，省局机关10个处室代表就上半年绩效指标的运行以及绩效工作的开展情况进行了汇报，深入分析了工作中存在的问题，并有针对性地提出下半年的工作措施。
        林京华局长对各单位绩效工作开展情况进行了点评，并对下一阶段绩效工作提出三点要求：一是要克服思想误区，明确方向。各单位要认清形势，重新做好定位，要树立“争先进、创一流”的意识，在落实各项重点工作中积极实践，创造亮点、创造品牌。各单位的一把手要当好第一责任人，把绩效指标的运转情况与日常工作的落实情况结合起来，密切跟踪过问，亲自指挥协调。二是要坚持问题导向，补齐短板。各单位要补齐对上沟通汇报的短板，加强与上级的沟通联系，摸清工作存在的问题和差距，落实整改措施。要补齐同级协调配合的短板，加强各部门间的配合衔接，杜绝推诿扯皮。要补齐对下指导提升的短板，加强工作指导，定期开展督查，及时发现问题，限期整改到位。三是要提升角色站位，奋力赶超。要在工作落实上实现赶超，以本序列“先进单位”为标杆，对标分析，学习取经，提升工作质量，挖掘工作亮点。要在领导认可上实现赶超，积极总结提炼工作中的经验亮点，加强主动向上级领导汇报的意识，争取获得上级领导的认可。
        7月17日，林京华局长在省局办公室《福建省国税局2016年上半年绩效管理工作情况汇报》上作出批示：上半年，在总局对省局的绩效考评中，我省的排名靠后。绩效考评是一面镜子，它折射出我们工作中的很多问题，包括我在内的全省系统各级党组、各单位负责人都要深刻反思，查找问题，研究对策。各单位要立即召开绩效分析会，按照“明、查、补、赶”的思路做好整改工作，坚持问题导向找差距，逐项对比分析补短板，提升角色站位促赶超。一时落后并不可怕，可怕的是思想上的麻木，希望大家要认清形势、知耻后勇，以义无反顾的拼劲、勇往直前的干劲和愈战愈勇的韧劲，奋起直追，勇创佳绩，打好绩效管理“翻身仗”。