省厅召开绩效管理工作推进会

　　6月9日，省厅绩效管理工作推进会召开。厅直各单位分管领导、绩效考评部门负责人、厅机关各处室绩效考评有关负责人及经办等参加会议。

　　会上，厅效能办通报了全省机关效能建设工作视频会议主要精神、省效能办关于2016年度省交通运输厅绩效考评情况的反馈，传达了《关于机关效能建设正向激励的若干措施》精神，并对下一步工作做了布置。

　　厅党组成员王增贤总工对进一步加强绩效管理工作提出要求：一是要进一步深化提高认识。增强忧患意识、大局意识和责任意识，“主要领导亲自抓、分管领导协助抓、效能办具体抓、各部门共同抓”，形成分工协作、齐抓共管的工作格局；二是要进一步研究解决问题。要坚持问题导向，正视问题，解决问题。对存在的主要问题和薄弱环节，逐项对照检查，认真分析研究，深刻剖析原因，切实提出有效的整改赶超举措，促进绩效提升；三是要进一步主动适应规则。2017年省效能办对省直单位的绩效考评规则已经确定。各单位各部门都要学习领会，认真掌握，做好总体思路、工作重心、规则指标、绩效战术的调整，变被动为主动。四是要进一步加大推进力度。要强化组织领导，层层传导压力，完善各项机制，加强沟通反馈，创新考评手段，切实做好绩效管理的各项工作。

　　2016年，我厅再次荣获省直单位（综合与管理类政府部门类别）优秀等次，自2010年起，我厅已连续7年荣获优秀等次。（厅办公室、省交通经济信息中心）