环卫市场化运作“龙岩模式”引来学习潮

　　 （记者 林阿玲） 7月9日、10日，市环卫处接到了北京、辽宁、天津三个城市同行来电来函，希望予以接洽学习考察龙岩中心城市道路清扫保洁市场化运作事宜。此前，我市刚送走了遵义、海口两市环卫学习考察团。今年以来，我市相继接待了南京、连云港、沈阳、梅州、湛江等10多个兄弟地市的考察团，均对我市道路保洁质量赞誉有加，并表示将借鉴我市有益经验模式。

　　据悉，早在2003年，龙岩中心城区主次干道的清扫保洁便开始采取市场化运作，由政府招投标购买社会服务，实行精细化管理，在全省开了先河。十多年来我市不断创新环卫管理体制，道路清扫保洁质量不断提升。2013年，中心城区七街两镇共702条背街小巷的清扫保洁也推向市场化运作，背街小巷“脏、乱、差”现象得到彻底改变，至此主次干道和背街小巷的清扫保洁实现“无缝对接”，消灭了卫生“死角”。现在，市、区两级每年投入合计约5000万元用于道路清扫保洁，保洁面积近500万平方米。

　　中心城区环卫保洁的另一个亮点是，机械化清扫率高达95.2%，居全省前列。我市依托本土环卫机械企业强大技术装备实力，通过政府招标物业公司与环卫机械企业强强联合，组建新的道路清扫保洁公司，对中心城区机动车道全面实行机械化清扫，非机动车道和人行道则采用机械、人工作业方式相结合，将道路清扫保洁工作化繁为简。

　　此外，严格的管理考评机制保障了卫生保洁做到白天和黑夜一个样，平时和查时一个样。中心城区主次干道44个巡查管理人员上班时间和保洁人员同步，10名专职考核人员则全日巡回不定时督查考核，使道路“漂浮”暴露垃圾停留时间不超过15分钟；背街小巷依托街道实行日查日报，每月评定等级并进行奖惩。市容环境卫生考评办则每季度对中心城区道路清扫保洁情况进行考评并通报。