清流县煤行办煤矿安全“三管”齐下保 “三防”

26.08.2014  00:40
   一、管预防、确保塑建安全理念防范。抓安全预防理念构筑,强力塑造员工安全理念和科学管理意识。通过大力组织开展安全宣传活动,实行有计划的定岗定员培训,新招工人严格培训考试合格后录用,班组安排现场做好以老带新工作,确保从矿董事层到管理层、从工程队长到普通职工、从职工到家属全方位、全员教育培训覆盖到位,思想上给予重重加压和日常疏导,切实提高每位员工对安全预防重要性、紧迫性的认识,塑建安全预防理念,促进他们自觉加强隐患排查和危险源登记监测工作,落实日常规范操作,在实践中不断总结、完善、创新安全预防措施。
    二、管小节、确保治理“三违”行为防范。企业建立完善治理“三违”行为责任、管理、教育、奖惩机制,落实日常安全监管和宣传培训工作,管理人员严格执行操作规程,不违章指挥,员工规范作业,把“三违”行为发生率作为煤矿安全绩效考核重要指标,通过班前教育,班中提醒,班后学习的方式让职工深入了解“三违”行为,对劳动纪律、“三违”行为的危险性、危害性、常犯易犯不安全意识行为、煤矿员工行为规范要求等进行经常性、广泛性、多样性帮教提高;不定期组织对工程队长违章指挥行为,班组长的违章行为,工人的违章行为进行公开追查分析,切实找准其思想隐患,追溯根源,剖其本质,实行诫勉谈话,提高防范意识。
    三、管重点、确保落实隐患排查治理防范。实行“拉网式”安全隐患排查工作制,企业坚持旬检月查,认真落实自查自纠,并做好建档备查跟踪;县煤行办组织每月大检查、不定期的专项检查,深入开展行业执法治理行动;煤矿安全员和班组长随时排查、煤矿领导重点排查相结合办法,实行重点督查督办制。排查工作做到“全员、全方位、全过程”,覆盖煤矿生产所有环节、全过程和所有人员,不留死角和盲点。对排查出来隐患全力打造环环紧扣的责任体系,开展会商督办整治,确保人员、资金、技术、时限的落实。(清流县煤行办)