清流县煤矿企业“确保四不”严抓机电管理工作

16.09.2014  11:57
   一、确保管理标准不变。各煤矿企业成立煤矿机电工作小组,结合各自实际,制定煤矿机电运行管理办法。县煤行办机电负责人加强沟通联系,利用双休节假日下矿进行培训、指导和服务,帮助煤矿企业培养煤矿全体机电人员的质量标准化意识和先进技术管理经验,确保机电管理人员上标准岗、干标准活,按照煤矿机电标准化要求认真抓好各项工作落实。
    二、确保正常运行不停。煤矿机电管理人员切实明确工作职责,严格按照管好、用好、维护好机电设备确保安全正常运行总要求,签订煤矿机电管理安全承诺书,就机电日常运行、管理、检修、维护工作认真落实到位。
    三、确保跟踪督查不断。由矿长牵头组织成立机电工作督查小组,安全员跟班落实,针对机电运行详情做好详细记录,对机电正常运行、巡回检修、隐患排查治理等工作进行认真督查;县煤行办机电负责人不定期进行跟踪抽查,促进煤矿机电工作规范、有序、保质开展,确保安全运行。
    四、确保评比考核不松。按照煤矿机电职责考核标准、设备指标体系、各项系统安全运行、技术档案管理来进行分解细化各项指标,县煤行办机电负责人组织实行半年、年终两次综合考核,结合煤矿企业每月组织考评结果进行评比排序,实行奖惩激励,对年度优秀给予技术职称晋升,同时组织开展总结提高和经验推广等活动。(清流县煤行办)