泉州市泉港区着力做好“五个实现”提升应急管理水平

  一是实现应急管理机制市场化。石化应急救援中心消防特勤站采用招商模式，与福昇消防服务公司组建合资公司，采取市场化运作模式，实现市场化经营管理和政府监管的有效融合。

  二是实现企业应急队伍专职化。鼓励大型企业组建专职应急救援队伍，引导中小型企业依靠就近的专业应急救援力量，目前全区企业专职消防队伍共4支，人员达500余人。

  三是实现应急救援装备专业化。石化应急救援中心累计投入5000余万购置大功率消防战勤车辆，同时鼓励企业在满足自身救援要求的前提下，做到与有关装备物资所有单位签订共同使用协议，建立应急物资共享机制。

  四是实现应急救援演练实战化。坚持定期不定期举行应急救援演练，特别是注重实战型演练，每年至少举办一次多部门、多企业、多队伍参与的综合演练，不断提高应急救援实战水平。

  五是实现应急救援范围辐射化。探索建立企业应急救援联防制度，定期到企业检查、实地勘察、熟悉场地，确保应急救援覆盖全区。同时充分发挥应急救援优势，辐射周边地区，有力支援兄弟县区的应急处置工作。（泉港区安监局  林勇勇）