聚焦海峡创新驱动 提升科研支撑业务服务能力

董熔局长一行到海峡气象科学研究所开展调研

4月7日，省局董熔局长、魏应植副局长一行到海峡气象科学研究所调研指导工作，就发展改革中科研、业务、人才问题和解决思路与中层以上班子、副高以上科技人员座谈交流，听取大家意见建议。

座谈会上，董熔局长指出，气科所要继续发挥在农业气象服务、人工影响天气业务中的科技优势，强化气科所对气象业务服务的支撑能力。建立健全人才柔性流动机制，发挥人力资源优势，加强与各业务单位、相关科研机构、院校人才交流互动，完善相应激励机制，集合全省气象科技力量共同促进海峡气象科技创新能力建设。

董熔强调，海峡气象科学研究所作为应用类科研单位，担负着气象科技成果转移转化的责任和义务，要将科技成果转移转化、运用作为科研项目立项和验收的重要依据。一要精准定位，明确发展方向。聚焦海峡区域气象问题，推进海峡气象研究所和海峡气象开放实验室实质性运行。海洋业务是福建气象服务的重点，要积极借助卫星遥感资料弥补海上探测不足，GPS水汽研究要抓台风、强对流等一些重大天气过程，做好过程技术总结，主动和相关业务单位加强合作，而不只是在工作总结中“吆喝”，可通过省局天气会商平台，促进科研产品推销应用。软件开发过程中，要以设计者角色全程参与，产品数据标准要和整个气象业务标准相衔接，数据出口和入口需与省信息中心对接，为后续信息共享提供技术基础。二要深化内部运行机制改革。完善科研创新与业务贡献为导向的评价和激励机制，创新项目立项和成果转化应用同步设计，构建科研业务紧密结合的运行体系和协同攻关机制。按照省政府《关于深化省级事业单位科技成果使用处置和收益管理改革的暂行规定》有关精神，充分调动科技人员创新积极性，促进更多科技成果落地转化，加快科技成果使用、处置和收益管理改革。创新对科技成果完成人、团队以及为科技成果转移转化作出重要贡献的人员、机构等相关方的收入和奖励方式、奖励比例。三是创新组织方式和管理制度。创新团队建设，以需求方向选题，不限行业、区域、层级划定团队人员，广纳贤才，聚集英才，着力解决海峡业务关键技术和服务核心能力问题；建立有利于科技成果转移转化、科研和业务服务并驾齐驱的岗位管理制度和绩效考核体系。科技人员要围绕中心，服务大局，个人意愿要和组织任务相结合，正确处理好个人集体的关系，发挥团队协作精神。(宣科中心刘美)