水部经合社：织密“监管网”管好“亿元账”

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鼓楼区纪委对新提任的街镇纪工委书记进行任前廉政谈话。鼓楼区委宣传部供图

　　福州日报记者  杨莹 李白蕾 吴隽 通讯员 彭辉 张勇

　　花15万元维修出租写字楼的卫生间，对于资产近亿元的经合社来说，算不算件大事？鼓楼区水部街道水部经合社给出的回答是：“必须算！”

　　水部经合社是我市首批十个村改居试点单位之一，现有社员169人。经合社在古田路拥有近3万平方米写字楼，租金加理财等，全年收入近千万元，集体资产近亿元。人少钱多，如何管好这些钱，遏制腐败滋生，是鼓楼从严治党工作的一大关注点。

　　筑牢监管机制，才能确保资金安全。水部经合社党支部书记王芳告诉记者，长期以来，他们严格按照三资（资产、资源、资金）管理条例规定，替社员管理集体资产。中央八项规定出台后，水部经合社的管理条例进一步细化。“1万元以上项目要招投标，未列入年初预算的生产性开支5万元以上，要由社支委会、管委会研究，报街道分管领导，并经社员代表大会和监事会同意后方可实施。”王芳说，写字楼卫生间维修一事就要走这样严格规范的审批程序。

　　记者在水部经合社的“社务公开”栏看到，社里现有5处资产的状态、位置、面积、用途、承租人、租金、租期等信息一目了然，社里税务、财务的审计报告同样一一公开。

　　王奕舒是水部街道的纪检干事，对经合社履行党建和财务监管职能。“水部经合社的党建工作很规范，党支部也很给力，支部9名党员，除了2人退休，其他7人都是经合社在职工作人员。社管委会、监事会都有党员，每年社里利润多少，提取多少，怎么分配，都要经过他们把关。”王奕舒说。

　　鼓楼区纪委相关负责人告诉记者，水部经合社并不是区里唯一的经合社，多年来，鼓楼区持续加强对各经合社的日常监管，筑牢防腐防线，确保各经合社规范运转。