武夷山市民政局“六项举措”加强作风建设

　　武夷山市民政局根据市委、市政府关于整治干部作风，提振干部精气神，提升干部队伍能力总体要求，结合民政工作实际，采取六项举措加强政风行风建设，不断提升工作效能。

　　一是优化内设机构设置。把10个内设股室通过保留、合并、合署、新设的方式整合为7个股室。即：综合股保留，优抚安置股（双拥办）与老区工作股合署，社会事务股与老龄工作股合署，撤销城乡低保股与救灾救济股，设立救灾救助股，区划政权社区股与社区办合署，民非社团股与审批室合署，新设养老事业股。

　　二是实行人员轮岗交流。去年以来，对局内设股室及下属单位负责人进行了轮岗，股室负责人轮岗率达90%。

　　三是建立健全各项规章制度。全面梳理各项规章制度，对已有的制度进一步完善，对缺失的制度进行补充，对新的工作内容进行制度配套。

　　四是实行清单式管理。针对各股室工作中存在的职责不清、责任不明、工作交叉、多头管理、重复检查等问题，积极创新体制机制，探索推行清单式管理方式，以解决工作落实不力的问题。

　　五是全面开展绩效考评。制定绩效考评办法，对各乡镇街场、局属各单位、机关各股室及各类工作人员开展绩效考评，兑现奖罚措施。

　　六是建立督查通报制度。每月对全市民政工作完成情况进行督查，并将情况通报各乡镇、街道、场党委政府主要领导和分管领导，同时报送市委市政府主要领导和分管领导。全年督查情况将作为年终绩效考评的重要依据。