为摸清国有资产“家底”，夯实国有资产管理基础，健全国有资产管理、监督机制，尤溪国有林场按照“规定政策、规定方法、规定步骤”的原则，分两个阶段多举措组织开展国有资产清查工作。
一是成立工作机构。成立了国有资产清查工作小组，由场长任组长，副场长兼纪检委员任副组长，工作小组下设办公室，明确工作责任，确保顺利开展。
二是精心组织安排。召开中层以上领导国有资产清查动员会，对林场国有资产清查工作进行了安排、部署。要求各部门抓好宣传发动工作，并积极配合工作小组开展清查工作，确保工作顺利完成。
三是精心组织实施。工作小组按照清查要求，严密组织清查，建立健全固定资产卡片，及时上报资产清查报表。要求工作小组坚持实事求是的原则，如实反映资产管理情况和存在问题，不得瞒报虚报，妥善处理好工作中的矛盾和问题，工作不等不靠，确保工作进度。
四是明确时间任务。要求工作小组每星期召开1次资产清查进展，严格执行限时清理收回房屋等资产，并对侵占情况进行公示，对于逾期不归还国有资产的当事人，采取组织约谈等措施，并按有关规定予以处理。分解任务，指定各部门负责人为本部门公有房屋等资产清理收回责任人，负责收回本部门职工侵占的公有房屋等资产，确保国有资产清查工作层层落实到位。