林南汐：培训是给予爱和帮助的事业
文-本刊记者 叶艳永
2013年6月，福建南汐文化传播有限公司莆田分公司正式成立。这在一般人眼里看来是再普通不过的一次公司规模扩展，然而让人感到惊讶的是，从2012年6月成立南汐文化开始到如今规模，仅用了一年的时间，南汐文化是如何做到在现今这个竞争异常激烈的培训行业中异军突起的呢？
“在我看来，做任何的事情都要给予人帮助和价值。而对于做企业的初衷，我用我的名字成立公司，这是个品牌，我需要把品牌做起来。与此同时，用自己的名字时刻激励自己、鞭策自己，无论是做人方面还是做事方面。因为内在的爱能够使人心更加宽阔能包容更多的人性。”福建南汐文化传播有限公司董事长林南汐如是表示。
“帮助”、“价值”这就是林南汐认为最需要分享的东西，正如她自己所说的那样，南汐文化的定位更多的是给予企业和企业家“帮助”与“价值”，“是一家专注致力于企业成长的教育培训企业”。
“做培训是我的一个梦想”
“做培训是我的一个梦想，也是老天冥冥之中的安排。”当被问到从事培训行业的初衷时，林南汐坚定地给了这样一个回答。
祖籍罗源的林南汐18岁就跟着家人一起来到福州，开始为自己的事业打拼。96年开始，她与保险行业结缘，一做便是十年。十年的时间，林南汐从“在福州没有一个熟人”到成为全省的保险业务精英，也正是这十年的历练奠定了她后来所走每一步的坚实。
“成己达人，成人达己”这是林南汐第一份职业中国人寿保险的公司理念，也是影响她最深的一句话，可以说，这也是南汐文化的公司理念的另一种领悟。回忆起在保险公司做早会分享的日子，林南汐记忆最深的是，每次轮到她做分享，很多同事都不会请假，他们喜欢来听林南汐做分享，“他们的支持让我开始有了与大家分享成功经验的热情。”
离开保险行业，林南汐开始了个人创业的道路。从一开始的职业经理人到后来投身金融投资行业，不断摸索前进的她一直都从事着团队管理方面的工作。然而，并不是所有的发展都是顺利的，她发现在经营企业的过程中仍然有些瓶颈和障碍无法突破，业绩平平、人员流失率高企、团队信心不足、士气低迷等等都是企业所面临的境况，这使她犯了难。
后来，在参加中国走火第一人徐嘉庆老师课程的过程中，这些问题得到了解答，这也是林南汐豁朗开朗，“徐嘉庆老师的课程对中小企业的老板特别有用，当今创业的老板中一定有很多是在团队的业绩、凝聚力和执行力上得不到突破的，要是能够把这么好的老师引荐到福州、到福建，那么在这里的小老板们有福气了。”这也就成了林南汐和企业培训的第一次结缘。
想到就去做的她在2012年的3月带着自己十几个人的团队去远赴湖南学习，这其中就包括了公司现在的管理层人员和业务精英。
2012年的“五一”，林南汐独自来到深圳参加了老师策略的课程。入住的酒店的一次突然停电，让她第一次后悔自己为什么这么折腾“好好的五一节不陪家里人跑到这里来。”这个夜晚让林南汐的信心受到打击，乱了计划。“有句话说，黎明前的一刻是黑暗的，第二天当我打开门看到徐云龙住在我对面，也就有了和龙哥的交流，他带着我一步步走进了这个行业，现在想起，当时就感觉推开了我人生的一扇大门。”而林南汐口中的龙哥正是亚洲销售女神徐鹤宁的父亲。
“龙哥送了我这样一句话：‘要想成就梦想，用心用命去做演讲，他看到了未来的三五年会有一个璀璨的明星站在舞台上’。”重燃信心的林南汐再次启程，2012年6月福建南汐文化传播有限公司在福州成立。
“最好的感恩就是报恩，希望我能去传播给更多的人。我做事雷厉风行，想到就去做，在做的过程中提升自己，永远找自己的问题。一个人的决定是很重要的，人生的每个决定都能决定你的人生。对于未来的路，决定了事情后就用心去做。”这是林南汐对自己最初的创业过程中的评价。
林南汐
“很多人并不看好南汐文化，认为半年就撑不下去了。但是到现在为止，我们是目前福州小型培训公司里面成长最快的，品牌知名度打造最快的。包括我自己在内，我和我团队的蜕变都是魔术般的，而这都是信念支撑着快速的发展。”面对创业之初的质疑，林南汐用事实一一击溃。
创业初期，“可以说公司在什么都没有的情况下”，成功举办了第一场走火，林南汐亲自带领着员工从早上八点忙到晚上一点。缺乏经验的她与自己年轻的团队不断摸索着前进。“当时办公地点是一个套房，怕影响到邻居，我们连鼓掌都不敢鼓。”到现在南汐文化已经在福州榕都318创意园拥有了700平米的高档办公场所，仅培训室投资就近一百万，有着最好的音响和灯光等条件。
林南汐说：“在我自己在创业和做业务的过程中，我的信念始终是坚定的。其实，正面的信念和负面的信念都是信念，有人天天说自己没有信心，其实是他很坚定的相信自己没有信心，只是他把信念放在负面的信念上了而已。”
从成立开始，南汐文化一直在挑战。发挥所有的潜能去招生，即使讲课讲的烂也要硬着头皮去讲•••••林南汐和自己的团队从一开始的摸索到现在一步一步走向成熟，“如果一个人总是呆在自己的舒适圈里，每天做着自己能力范围内的事，没有去挑战，那他的能力就无所突破。”
用林南汐自己的话说，南汐文化从一个‘三无产品’，没有自己的品牌、没有成熟的团队、没有自己的讲师，经过一年的努力，到现在成为另一个‘三无产品’：无中生有、无所不能、无限发展。
当被问到如何看待行业竞争时，林南汐则表示所有公司最大的竞争对手是老板的思维，对手是自己，“很多人都问过我这个问题，我从来没有想过我的竞争对手，而我的焦点是放在我的思维和能力上的提升。当我的境界提升，当我懂得创新的时候，那竞争对手也就不存在了。”
她举了这样一个例子：当客户花一块钱，我回馈给他十块钱；当客户花一千块钱，我给他的是一万块钱价值的东西时，“你觉得我还有竞争对手吗？”
与此同时，创新也是林南汐认为能够保持企业成长的必要因素。正如李健熙所说的，除了老婆孩子，一切都要变。林南汐认为竞争对手只有自己，没有别人，当我们把自己修炼好并不断涉猎高标准的时候，我们自然而然地成为行业的标杆。所有的问题要在自己身上找原因，如果你有很多竞争对手，那说明你没有创新，没有给与客户更多价值和温暖。
学习是最稳赚不赔的投资
“学习是最稳赚不赔的投资。任何的金融投资都有风险，而学习是没有风险的，因为学习学到的东西，包括心灵、身体，都是你自己的，心态需要学习，健康需要学习，包括婚姻也是需要学习的。”在林南汐看来，学习对于是个人和企业都是必须的，但是很多企业家、老板或是普通员工不愿意花钱在学习上。这一年，南汐不断通过学习成长强大自己，不仅学习了鹤宁老师顶级课程天王天后班、刘一秒老师的系列课程，还成为世界第一潜能激发大师安东尼罗宾老师全球限量白金会员。
“在最短的时间内，支持最多大中小企业成为行业顶尖。”这是南汐文化的经营理念之一，更是林南汐所说的“帮助”与“价值”的体现。南汐文化以夯实的内训课程和强大的导师团队，帮助福建省内二十多家大中小企业打造全面的企业团队文化，行业广度从美容行业到IT行业，打造内容从企业家心态学习到团队执行力和销售能力的培训和渗透。南汐老师核心课程≪引爆生命奇迹≫、≪魔力演说秀≫、≪演说俱乐部≫即将在2014年2月后正式面市，介时必将帮助到更多中小企业家提升演说能力与销售能力，为什么南汐老师讲这方面课程？因为南汐老师深知这么一个道理：销售是一家企业唯一产生利润的动作，企业家学会演说将为企业带来无法预估的价值。
“心态决定了所有的一切，决定了事业的高度、合作的伙伴，打造的团队。心量够不够大，财富的多少与心量的大小有关系。心大一点事情就小了，你看到的世界是美的是丑的，跟你的心态、共识、策略、焦点是合一体的，而你嘴上所说的每一句话包括想法都是你的人生。”作为南汐文化心态修炼课程导师，林南汐对心态打造有自己的一番独到见解。
在林南汐看来，一个人的心态是需要学习的，没有一个人每天能把自己心态调整得很好。心态是一个不断修炼和学习的过程，“每个人、每个企业和团队做业务、做管理，健康、婚姻都需要学习，心态也是，不断学习和充电的过程。”
心态的修炼并不是欣赏一首好歌、一束鲜花时所表现出来的好心情，而是面对突发事件、挫折、困难、诽谤和不理解的时候，内心所显现出来的真实的样子才是真正心态的样子。而心态是一个修炼的过程，“我的目标是真正的名副其实的成为中国心态打造第一人，所有人只要认识林南汐、能够和林南汐交流，那他的心态都是美好的。”
与其他同行不同的是，南汐文化更关注身心的结合，关注身体和生命的修炼。没有健康的身体，更不用去谈心灵的创造。最远的距离是知道和做到，保护身体健康众所周知，但能做到的人寥寥无几。很多企业家重视财富的多寡却忘了身体的健康，从企业家角度出发，南汐文化打造各种专业健康培训，包括脊椎、调理、禅修等，其中禅修是最好的调理，能通过跟宇宙的对接达到身体的自我修复，而南汐平台2014年重磅推出的≪禅商心法≫也在禅修与企业融合的层面为中小企业家的身心灵提升提供更强大的助力。
“我是演讲的受益者，不会演说的时候我的业绩上不去、默默无闻；学会演讲，我的品牌很快传递到更多中小企业老板心目中去。我们去拜访五百个客户不如一场演讲，这样就能让五百个企业家同时去认识我。。”林南汐在自身体验中关注到了演讲的重要性，用最少的时间倍增最佳的效果。
“真情就是好文章”，几乎所有的企业老板在经营企业过程中都有很多的心得和经验，如果能够分享出来就可以帮助下面的所有人。“影响力就是财富”，很多企业家没有办法做公众演说，如果有一个很好的演说，那么就能把自己的目标和梦想执行力传递到团队中去，这样一对多的批发式销售让老板学会倍增时间的方法。这就是林南汐对2014年3月首期开办演讲课程的初衷。
当被问到最快的心态自我修炼方法时，林南汐答道：“活在当下。大部分人的思想都是在过去或未来，所有人都在关注自己所没有的东西，而不是关注自己所拥有的东西，要多去感恩自己所拥有的。其实活在当下，让你的心体会身边的美好，就像感恩眼睛能够看到美丽的世界一样。” “很多人愿意跟南汐合作，他们看中南汐的团队，因为这个团队有无限的潜能和爆发力，这里面的每一个人都很付出。我的期望是我的员工可以把南汐文化当作自己的公司，当作的自己的家。让所有的员工都能站在主管的角度去考虑，而主管能够站在总经理的角度去思考，总经理则是从客户的方面去思考。”南汐文化的成功离不开南汐团队的努力，而已经积累十几年团队管理经验的林南汐有着不同常人的管理理念。
在林南汐看来，做好一家企业的关键并不是期待一个员工花很多的努力去创造有限的结果，而企业更应该去搭建一个好的平台，让员工能够轻松地去创造和提高，老板的能量出不来的时候，那么自然就留不住员工。
南汐文化的团队大都是年轻的8090后。在很多人眼里，现在90后是一群并不被看好的“温室花朵”，然而，在林南汐眼里，他们是一群充满活力的新鲜血液。“90后需要更多自信和更多爱，给他们营造氛围，让他们感到很舒适。这根本上是要让心改变，不管90后是怎么样，来到南汐文化就会被改变，他们都会被这里的能量场改变，变得很愿意付出，愿意去努力。”
可以看到，南汐文化成立的一年半时间里，这个年轻的团队已经创造了许多行业的奇迹。二十几个人的团队带着超过一百人的精力和能量，用两个月的努力在福州马尾成功举办600人会议；一年时间业务拓展，成立莆田分公司，并成功举办莆田首场300人企业家走火大会。
安全感、新鲜、重要性、爱的连接、成长的贡献等是六大人性需求，满足员工需求才能让员工自愿而付出。
对于安全感，保证工资及时发放，承诺及时兑现是南汐文化对任何一位“南汐人”的保障。组织不同的早会和夕会，让员工自己做主人，是维系员工新鲜感的重要方式。历次出国出差，林南汐都会给员工带礼品，更曾经给自己的七个主管写亲笔信，相信这是众多企业领导者鲜少能做到和给予员工的“重要性”。宗教中说“众生渴望爱”，所有人的内心都有难言之隐都有苦诉，在爱与链接上给予更多的爱去包容，那么员工的成长空间就更大。林南汐重视适当的放手的必要，她希望让员工独立去成长，让他们感到有成就感。“让每一个员工有房有车，过上幸福快乐的生活。”这是南汐文化经营理念其中之一，然而，能够将员工的生活品质需求提到经营理念层面之上的公司实属小众，更是不易。