茶人李乐骏：互联网助推企业思考方式变革

李乐骏（右）与知名作家桑格格共谈茶道美学生活

    新华网云南频道10月20日电（詹晶晶）从创立弘益茶文化中心，到开设弘益大学堂，再到创办“弘益茶道美学”微刊，云南弘益茶文化中心创办人、知名青年茶文化及茶道研究者李乐骏将“传统”的茶文化和“前卫”的互联网完美结合在一起，对此，这名85后“茶人”说：“我们要做时代的朋友，不要做时代的敌人。”

    “观念升级的关键在教育”

    初见李乐骏是在他的办公室里，房间里的书架上放满了书，书架放不下了，就堆在桌子上。李乐骏讲话语速稍快，但思维清晰，传统文化和创新思维在这名年轻的创业者身上交融，二者之间擦出了一不一样的火花。

    2008年，大学主修传播学的李乐骏毕业后，在上海某知名投资机构工作，2009年，他回到家乡云南昆明，创立弘益茶文化中心，成为一家颇具影响力的茶文化传播机构，六年来，组织国内国际大型茶会、演出200余场，在全国各地累计培养茶业专才五千余人。

    2014年，位于云南弘益茶文化中心内的弘益大学堂正式挂牌授课。学堂内设有专业煎茶道、点茶道、花道、香道、茶叶审评等教室十余间，还有可容纳200余人举办茶会的茶道美学大厅。李乐骏认为，教育的根本目的不是为了灌输知识，而是推开一扇窗，让人拥有独立的意志、品格、修养，让生活的状态变得更加美好，弘益大学堂就是要融合传统书院精神，传递一种感知美好的美学教育。

    “无论是哲学、还是科学，最终都要落地在生活，茶也一样，如果说生活方式的升级是一个时代最大的机遇的话，那么，生活方式升级的关键在于观念，而观念升级的关键在于教育。”李乐骏说。

    尽管是一名85后的年轻人，但李乐骏给人的感觉更像是身体里住着一个“老灵魂”的智者。从创业到今天，短短几年的时间里，李乐骏迅速成长，2010年，参与创办大益茶道院；2011年，联合发起首届中日韩三国茶道论坛，首届中国茶生活创意设计大赛；2012年，创立弘益手造，成为中国手造产业的先驱力量之一；2013年，创立弘益茶道美学； 2014年，联合发起华茶青年会……

    这一系列的成绩，又让这名年轻人身上的创新、挑战的精神展露无遗。

    对于茶文化，李乐骏有自己的看法，他认为茶有两条产业链，一条是茶的物质产业链，一条是茶的文化产业链，长期以来，人们都认为后者应该服务前者。李乐骏认为，茶文化也许会促进茶的物质产业链，但是茶文化本身就应是一个独立的产业。

    互联网是一种思维方式

    弘益茶道美学是李乐骏打造的另一个重要品牌，但是如何将弘益坚持的生活美学传播出去、向谁传播，成为两个重要的问题。今天，在大众创业、万众创新热潮如火如荼展开的新形势下，企业不仅要深刻认识互联网对传统行业的改造和对经济发展的推动作用，更要把握其发展的规律和趋势，真正通过创新，构筑行业生态新格局。

    对此，李乐骏认为，每一家企业要生存，都要先成为一个“媒体”，因为在互联网飞速发展的今天，大众传播的有效性相对下降，因此企业要学会拥抱新媒体，“互联网不仅是一个工具，它会给一个企业带来思考方式的变革。”李乐骏说。

    从2011年开始，弘益尝试通过互联网的方式来传播弘益品牌，李乐骏的团队中，有一个10人组成的小团队，专门负责线上公众平台的内容创作和传播，李乐骏介绍：“除此之外，我们还整合了近70人的撰稿人队伍，我们在茶界新媒体中是第一家付稿酬来要稿子的企业，现在我们的原创作品已经达到了90%。” 据了解，目前弘益茶道美学的微信用户订阅数量已经超过15万人。

    弘益非常注重互联网思维在企业发展中的应用，无论是“互联网＋”，还是“＋互联网”，李乐骏认为，互联网都不能仅仅停留在工具阶段，而是要将其看作一种思维。“现在我们公司内部开会都很少提互联网，互联网在我们的思维中已经‘无形’了，因为我们每个人都在想粉丝优先、产品优先、社群优先。” 李乐骏说，“我们不像一家茶叶公司，我们更像一家互联网的公司。”

    但是，尽管身处“互联网＋”这个飞速发展的时代，李乐骏和他的团队一路走来，不仅仅在传承传承茶文化和茶道美学，更是在致力传承生活之美，这名年轻的创业者认为，“生活美学”就像一场“文艺复兴”，在这个速度很快的时代，或许人们也需要让脚步慢一些、纯粹一些、踏实一些，同时还要坚守住“匠人”的精神，这样才能让梦想走得更远。（完）