晋安 聚合力 导压力 强推力 打响百日攻坚战

　　加快推进29项建设项目，预期完成交地面积2014.5亩，拆迁面积93.64万平方米

　　随着福州市重大项目百日攻坚战行动全面展开，晋安区第一时间细化、部署全区百日攻坚行动，全区上下凝聚合力，传导压力，强化推力，全面打响“抓征迁、促落实”百日攻坚战。

　　明确目标凝聚攻坚合力

　　近年来，晋安区每年房屋拆迁逾200万平方米，攻克化工路、远洋路等征迁难点，顺利实施光明港片区、连潘片区等大面积旧屋区征迁项目，并以项目带动产业的转型升级，使城乡面貌得到极大改善，积累了丰富的拆迁工作经验。

　　在“抓征迁、促落实”百日攻坚行动中，晋安区多项任务量均位居全市前列。晋安区重大项目百日攻坚行动将通过开展征迁交地、开工竣工、城市基础设施建设、工业技改等攻坚行动，加快推进29项建设项目，年计划投资142.14亿元，其中，年内完成投资102.87亿元，约占全市年计划投资量10%。征迁交地项目共计37项，总交地面积9572.75亩，总拆迁面积605.64万平方米，总征迁户数16671户。其中，百日攻坚预期完成交地面积2014.5亩，拆迁面积93.64万平方米，征迁户数达2246户。

　　在8月23日下午召开的晋安区重大项目“抓征迁促落实”百日攻坚行动动员部署大会上，一本本晋安区百日攻坚行动项目清单下发至各乡镇（街道）及区直各职能部门。清单直接列出项目推进中的重难点，进一步明确主攻方向，问题指向清晰，成为推动项目攻坚的最关键环节、最重要抓手。要求各项目责任单位、责任人认真梳理，挂图作业，有针对性地破解难题，一个一个抓落实，促进项目早落地、早投产、早见效。

　　压实责任传导攻坚压力

　　百日攻坚，重在落实。为推动项目实施在一线，突破在一线，晋安区成立百日攻坚行动领导小组，由晋安区委书记刘卓群任组长，代区长张定锋任第一副组长。各级各部门、乡镇（街道）成立攻坚行动领导小组，进一步细化目标任务。区四套班子领导通过包干负责项目，将项目逐项分解到具体岗位，落实到具体的人，明确任务要求和时间进度，做到责任环环相扣，压力层层传递，确保人人肩上有责任、个个身上有任务。

　　同时，本次攻坚行动的责任主体向下传导、延伸至各乡镇（街道），即明确了属地原则和职责原则。各乡镇（街道）成为本区域攻坚行动的责任主体，区直各职能部门成为本行业本领域攻坚行动的责任主体，对正在建设的项目，倒排工期、挂图作战，抢时间、争速度，盯节点、盯进度。对未开工项目，要逐一排查原因，找准症结所在，限期开工建设。对正在推进的征迁项目，坚持“打谈”结合、攻坚拔钉，尽快推出土地引进项目或促进项目建设。全区上下树立一盘棋的思想，加强协作配合，真正形成领衔的四套班子领导“管”起来，责任部门、单位“热”起来，各乡镇（街道）“动”起来，广大项目业主“干”起来的工作格局。

　　完善机制强化攻坚推力

　　进一步健全和完善工作机制，使工作有章可循、有规可依，是“抓落实”的坚实保障。面对时间紧、项目多、任务重的严峻挑战，晋安区将突出强化“三个机制”。一是强化协调机制，各级各部门建立相应协调例会制度，紧盯项目进展情况，及时协调解决项目存在问题。二是强化服务机制，进一步增强服务意识、效率意识，超前服务、主动服务、创新服务，通过建立绿色通道，简化攻坚项目审批环节等方式，千方百计为企业发展、项目建设排忧解难，加快推进重大项目建设。三是强化督查机制，区效能办和区委、区政府督查室行动起来，加大督查力度，每半个月通报一次项目进展排名，形成人人盯、人人抓的良好态势，发挥好督查的“推进器”、考评的“指挥棒”作用，到事到人到岗抓督查，严格落实各项奖惩举措。“三个机制”协同发力，加大治庸治懒力度，出重拳、动真格、用实招，严肃问责不作为、慢作为、乱作为，以问责促责任落实，强化全区攻坚战斗力。

　　提速增效激发发展活力

　　如今，位于晋安区连江路东西两侧、福马路以南、远洋路以北的连潘棚户区改造项目，逾千亩的土地征迁工作已接近尾声。晋安区百日攻坚项目清单中明确，片区内的后浦路将于11月份完成征收搬迁，12月份建成通车。此外，连潘路也将于12月底完成征收搬迁，并启动建设。

　　在晋安区百日攻坚项目清单中，还有许多像连潘棚户区改造等涉及面广、任务量大的建设及征迁项目，它们将在百日攻坚战中一一得到落实。备受关注的光明港片区安置房项目将于10月底竣工，12月完成回迁。涉迁户达2000户的溪口旧屋区改造工程将于下月进场征迁。晋安横屿组团旧屋区改造岳峰片安置房项目也将于国庆节前完成5300套安置房回迁。此外，备受关注的生态工程——金鸡山公园西大门生态廊道地块将在10月全部交地并动工建设。

　　项目是拉动经济增长的有力抓手，是增强发展后劲的重要支撑。晋安区将只争朝夕、齐心协力，全面打响重大项目百日攻坚战，实现晋安新跨越。