消防总队紧贴实战开展部队管理与灭火救援技术培训
17.09.2014 19:15
本文来源: 公安厅
立足岗位分类训。 抓好训前调研。结合全年重点工作，总结提炼8个热点课题，通过季度战训考核和阶段性督导检查，深入各地调研，倾听官兵建议，掌握基层现状，确定培训任务，提高培训针对性。加强组织领导。针对培训人员多、成分杂、任务重的特点，提前谋划，制定《全省消防部队管理与灭火救援技术培训考核方案》，抽调全省业务骨干组成专班，成立了训练教学小组、日常纠察小组、后勤保障小组、安全工作小组，细化工作措施、分解落实责任，针对不同岗位培训对象特点开设四个培训班。突出重点分训。基层指挥员着重操法的灵学活用、初战指挥能力的训练以及各类灭火救援基础知识培训；执勤中队长助理培训内容主要为中队开展实战化训练的组训示教方法及如何辅助开展队务工作；新兵连带兵骨干重点强化队列动作讲解示教、基本业务示教、两个经常性工作开展的训练；新任攻坚组着重强化体能素质、攻坚操法等训练。
紧贴实战科学训。 注重“战场”与“训练场”互换。强化实地学习，组织前往商市场、大跨度大空间厂房、“三合一”场所等代表性重点隐患单位，实地教授“六熟悉”要点，现场制图、制作预案。强化实地训练，利用废弃厂房、拆迁工地、简易集装箱等模拟真实火场、烟热室、地震灾害现场，在高层建筑工地、游泳池、山地等开展高层地下、山岳水域救助训练，实施现场实装实景教学。注重“学员”与“教员”互动。实行互动教学，提前发布授课计划，收集学员问题，让学员带着疑问听课，对收集掌握较为集中的问题，开设专题讲解。组织学员轮流上台授课，开展“难忘的一战”授课活动，分享灭火救援经验，讲解各类灾害处置注意事项。注重“指挥员”与“战斗员”配合。四个培训班交叉进行，注重基层指挥员与各岗位战斗员的联合培训，参训学员轮流体验不同角色，通过现场示范、灾情预设、实地操作、拉动演练等，随机组合开展班组、合成及整建制操法训练，强化学员配合意识与协同作战能力。
丰富形式创新训。 模拟任职。按照“贴近实际、严于基层”的要求，完善《培训班行政管理规定》和《培训班量化管理考评实施细则》等一系列规章制度，实行“管理者”与“被管理者”的角色互换，由轮任管理员实行日常管理，有效提升参训学员纪律意识和管理水平。以赛促训。设置闯关答疑、巷道救生等多个竞赛科目，定期开展指挥员与战斗员、排与排、班与班等多样的小比赛、小对抗，每周张榜公布先进标兵，营造争先创优良好氛围。全程考核。采取“当日回顾检验、定期阶段考核、全程量化考评、综合绩效评定”的方式，从日常掌握、阶段测试、结业考试、日常管理等4个方面对学员进行量化考评，评选“优秀学员”。要求学员归队后做好“传、帮、带”，总队结合季度战训考核就培训内容对各中队进行抽查测试，力求做到“培训一人，带动一片”。
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17.09.2014 19:15
