廖国联代表：全力打通联系群众“最后一公里”

11月20日晚，漳平市第十六届人大代表、双洋镇党委书记廖国联来到东洋村、徐溪村，分别走访了曹小红、余维民等9户村民。每到一户，他都及时将群众反映的热点、难点、焦点问题记录在民情民意簿上，带回去研究，拿出行之有效的解决方案；对于因政策、客观等原因无法落实、解决的，他还会及时向群众反馈，说明情况，争取群众的理解与支持。

“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”为改变基层干部不作为、乱作为、“慵、懒、散”现象，今年以来，廖国联以“创机制、转观念、强基础、抓和谐、树形象”作为加强干部队伍建设的治本之策，切实增强辖区内干部为民务实清廉意识，提升干部工作效率、执行率。

为了给“走读”干部醒醒脑，廖国联把调整重点放在管理请假、兑现奖惩上，要求干部离开双洋镇开会、出差、年休等离岗行为都要统一写请假条或出差审批单，由分管领导签署建议后交廖国联“一支笔”审批存档；同时实行周一上午9点，周三晚上7点，周五上午11点全镇干部统一开会、集中观看电教片点名机制，对外出没有审批的干部及时由纪委书记约谈诫勉，并将考评结果作为干部评优评先、发放津贴、岗位调整、推荐提拔的重要依据。“‘一支笔’审批机制一出台，有效堵塞了我镇管理漏洞，走读的干部也及时醒了脑，干部的精神状态得到了很大的提升。”双洋镇纪委书记如是说。

为了给“支柱”干部洗洗澡，廖国联以下村包片干部日常管理工作为抓手，积极探索工作调度在一线进行，服务在一线到位，问题在一线解决，责任在一线落实的“四个一线”工作法。“一线工作法”要求各包村领导对辖区特殊人群如特困户、信访户、老党员、村代表等人知晓率达90%以上并相当熟悉，普通包片干部对包片人口按“见人知名，提名知情”的工作要求达到80%以上的熟悉程度，把干部进村入户工作常态化。为强化监督，他向13个村(居)发放了印有干部通讯方式的干部联勤卡给辖区群众，并将联系干部的服务承诺张贴公示并附监督电话，方便辖区群众主动联系与对接。此外，他还商请市城调队对干部进村入户工作进行第三方独立测评调查，结果作为干部年度考核运用。

针对刚参加工作的选调生、选聘生、三支一扶、志愿者，缺少对国情民情的了解，缺乏基层工作经验的实际，为了给“新任”干部正衣冠，廖国联结合新时期干部管理要求，强化创新，打破以往“重党内、轻党外、重机关、轻一线”的认识，通过采取“每人一名培养导师、每人一个业务岗位、每人挂一个村、每半年考评一次”，把能力强、有抱负的年轻干部放到一线，独立负责基层调处、项目建设等工作，在实践中掌握新知识，积累新经验，从而提高了他们处置复杂问题的能力素质。与此同时，他还坚持“凭业绩用干部，为发展配干部”的原则，将他们安排到适合自己的岗位上，并严把考核关，从中评选一批优秀年轻干部，作为推选后备干部的重要依据。“应该说，实施‘四个一’建设，让新来的同志吃了个定心丸，既留心留人，又提升了工作效率，实现了双赢。”双洋镇人大主席曾维同感同身受地说。

为了给“特殊”干部治治病，廖国联继续深化“宣传政策面对面，征求意见面对面、解决问题面对面、改进作风面对面”四个面对面的群众路线自选主题活动，要求干部走出机关，进村入户，与群众面对面零距离交流，了解村情民意、宣传党的政策、沟通党群感情，着力解决群众急难愁实际问题。同时出台了《双洋镇机关干部进村入户制度》，对干部的入户方式、入户户数、入户原则、入户要求等方面作了详尽的规定，实行包村“人头经费”、电话补贴、误餐补贴进行捆绑考核的工作机制。此外，他还与纪委书记对入户干部存在的作风、纪律、效能等问题进行约谈，及时纠正干部出现的各种不作为、乱作为、“慵、懒、散”等问题。

为了给“住读”干部松松肩，廖国联放弃节假日、周末与家人团聚的时间，与普通干部及家人促膝座谈进行逐户“家访”，倾听干部在生活、学习、工作上的困难，帮助分析原因、为干部排忧解难。同时与其家属谈心，让他们了解基层工作性质、特点，引导他们当好“贤内助”，促进干部家庭和谐，切实做到关心关爱干部。他还与基层所站的干部谈作风，探讨改进服务群众、为民办实事的方式和方法，纠正干部、纠正自身“四风”等问题，做到求真、务实、廉洁。此外，他还针对服务群众、发展经济等方面存在的问题，认真听取干部的好做法、好建议，集思广益，共商发展大计，以更为民的服务、更务实的态度、更清廉的作风投身“美丽幸福双洋”建设。