福建省审计厅关于印发2014年度绩效管理工作方案的通知

16.07.2014  17:08

厅机关各处室、驻平潭办、厅属事业单位:

福建省审计厅2014年度绩效管理工作方案》已按省效能办审核意见修改后经分管省领导审定,现印发你们,请结合工作实际,认真组织实施,努力提高工作绩效,确保高质量完成年度各项工作任务。

 

 

福建省审计厅

2014年7月1日


福建省审计厅2014年度绩效管理工作方案

 

为认真贯彻中央和省委、省政府关于推行绩效管理的工作要求,根据省机关效能建设领导小组《关于做好2014年度绩效管理工作的通知》(闽效综〔2014〕3号)精神,结合我厅实际,制定如下工作方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻党的十八届三中全会和省委九届十次全会精神,  按照中央和省委、省政府的部署,围绕推进服务政府、责任政府、法治政府和廉洁政府建设,以加快转变、跨越发展为主线,以改善行政管理、提高行政效能、增强政府执行力和公信力为核心,以省委、省政府下达的各项工作任务为重点,扎实推进绩效管理,落实“三严三实”要求,充分发挥审计监督职能,为福建科学发展、跨越发展营造良好政务环境。

二、工作内容

进一步健全绩效管理制度,完善评估指标体系,强化绩效运行监控,用好绩效评估结果,围绕绩效目标、绩效责任、绩效运行、绩效评估、绩效提升等基本环节,建立内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的绩效管理制度。

(一)确定绩效目标。按照可量化、可操作、可检查、可考评的总体要求,以省政府分解的年度工作任务和厅年度工作计划为重点,统筹兼顾审计业务工作和其他工作,制定厅年度绩效目标。绩效目标包含具体工作内容、工作措施、工作时限和预期效果,通过对绩效目标的进一步分解细化,形成全面覆盖、重点突出、科学合理的绩效管理指标考核评估体系。

(二)落实绩效责任。建立健全责任分解、责任公示、责任追究制度,根据厅年度工作计划确定的任务分工和《福建省审计厅审计执法岗位责任制度》等规定,提出具体的工作量化和工作进度要求,将绩效指标分解到各处室、单位及相关责任人,明确完成绩效指标的责任主体,形成明确的绩效责任体系。

(三)加强绩效监控。建立绩效运行内部监控和定期分析机制,采取有效手段实时跟踪、掌握全厅各项绩效指标的进度和完成情况,定期对绩效运行、目标实现情况进行分析,及时发现存在问题,采取有针对性措施,促进绩效改进和提升。不定期深入处室、单位和审计一线开展督查督办,组织明查暗访,对于不能按时保质完成的,加强督办,逐项抓好落实。

(四)开展绩效考评。根据绩效管理工作要求,及时开展半年和年终绩效考核自评工作,对年度绩效管理工作方案确定的各项指标完成情况和实际成效进行逐项核查、分析,对各处室落实年度工作目标情况进行全面检查、考核,不断总结工作经验。同时,认真接受省效能办组织的绩效指标考核,全面展示我厅一年工作成果。

(五)强化结果运用。根据省效能办评估反馈意见以及自查发现的问题,进行深度综合分析,总结成功经验,查找制约绩效目标实现、影响机关效能提升的薄弱环节,研究改进措施,完善工作制度,制定切实可行的整改措施,加大存在问题整改力度,促进绩效不断提升。强化评估结果运用,落实奖惩措施,表彰先进,鞭策后进,推动绩效管理工作深入开展。

三、工作步骤

(一)制定工作方案。根据省机关效能建设领导小组《关于做好2014年度绩效管理工作的通知》(闽效综〔2014〕3号)精神,5月11日前,完成制定《审计厅2014年度绩效管理工作方案》和《审计厅2014年度绩效管理指标考核表》,报省效能办审核批复后正式印发执行,并按有关规定在厅门户网站上向社会公开。

(二)实施绩效管理。方案制定后,按照指标任务分工开展工作,及时监控绩效指标运行情况,坚持绩效管理工作定期汇报分析制度,厅每半年开展一次绩效运行情况分析,对各处室落实年度工作目标情况进行全面检查。7月底前完成半年绩效分析报告报省效能办;年底召开绩效管理工作总结会,开展绩效自评,完成年度绩效工作报告,于2015年1月10日前将年度各项工作目标进展情况及相关佐证材料报省效能办。

(三)绩效考核评估。2015年1月底前,进一步收集、整理年度绩效管理工作资料,由厅效能办牵头,各有关处室配合,做好迎接省效能办联合考评的各项准备工作。

四、工作要求

(一)加强领导。绩效管理工作坚持厅党组统一领导,由厅长负总责,其他厅领导对分管职责范围内的工作绩效负责,各处室、单位负责人为本处室单位绩效管理工作第一责任人。全厅上下要深刻认识推行绩效管理的重要性和必要性,将其作为行政管理的一项基本制度,摆上重要日程,增强责任意识,认真贯彻落实。

(二)形成合力。绩效管理工作涉及面广,各处室、单位要围绕年度工作目标,细化措施,落实责任人,经常检查、分析各项指标完成情况,采取有效措施确保按时保质保量完成。要加强组织协调,上下联动,共同配合,形成合力。做到既各司其职,又通力合作,推动绩效管理工作有序开展,确保年度工作任务圆满完成,力争绩效管理工作再创佳绩。

(三)注重实效。要牢固树立创新理念,以求真务实的作风和勇于创新的精神,不断总结经验,创新工作方式方法,把抓好我厅绩效管理工作同促进工作作风的转变、职能职责的落实和工作目标的实现有机结合起来,推动各项工作高效有序的开展。

 

附件: 福建省审计厅2014年度绩效管理指标考核表.doc

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

抄送:省效能办(5)。

 

福建省审计厅办公室                                                      2014年7月1日印发

 

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