2015年全省水利建设与管理工作会议在福州召开

3月12日至13日，全省水利建设与管理工作会议在福州召开。丘汀萌副厅长出席会议并作重要讲话；厅建设与管理处处长邓冈传达贯彻全国水利建设与管理工作会议和全省水利工作会议精神，简要总结了2014年全省水利建设与管理工作，具体安排了2015年工作任务。会议就病险水库除险加固、中小河流治理项目的建设管理、竣工验收以及小型水利管理体制改革等分别与各设区市水利局、平潭试验区经济发展局及龙海、荔城、闽清、龙文、永春、宁化、武夷山、福鼎、上杭等9个小型水利工程管理体制改革试点县（市）分管领导作了研讨交流。

丘汀萌指出：2015年是“十二五”规划的收官之年，水利建设与管理工作任务十分繁重，水利建设与管理工作要围绕“一个中心”，创建 “两个平台”，推进 “三化管理”，完成“四项任务”，全力以赴，攻坚克难，确保各项任务全面完成；同时强调： 一要转变理念，传导压力，强化担当。 今年建管任务很重，重活、难活、问题多的活多，计划任务必须完成，旧帐也要结清，没有退路，要转变观念，传导压力，上下一起着急，一起睡不着，共同担当，共同承压，共同担责。 二要明确任务，细化计划，强化督查。 今年建设管理项目清单和分级质量监督清单的白皮书已经印发，近日还将印发有关水库管理（如三类坝、未安全鉴定水库）清单，全省的任务和时间节点要求都已明确。各地要细化计划，依照省厅的做法分类编印白皮书，分送各县分管领导、局长和工作人员，将任务说全、说细、说明，同时督促各县再细化实施计划，传导压力，依据实施计划，强化督查跟踪和实施指导。 三要划分事权，分清职责，强化监管。 不论建设项目，还是管理项目，都要分清事权，明晰职责，省、市、县、乡镇、业主各级分别要干什么，什么时候要完成任务必须清晰。比如中小河流治理项目至今还有那些项目初设未审批，那些项目绩效评价迟迟未报，要分清是谁的责任。县里未上报，市里没督促也有责任，一个查一个，一个环节接一个环节找问题，监管才能到位。 四要掌握信息，逐月调度，强化奖惩。 省、市、县各级都要适时了解跟踪各类各个项目的进度情况，特别是未按时间节点推进的项目，对严重滞后或停工的项目要盯死，要及时分析原因，及时协调解决，及时上报。省里将对各项水利项目实施逐月调度，重点是有困难有问题的项目。为了推进项目进度，省厅将与发改委制定增减资金，甚至收回资金，采取效能督办、限批、约谈、通报等推进水利建设的相应制度及措施的强硬办法，推进项目建设。 五要优化管理，确保安全，强化指导。 要优化水利建设与管理工作，要重心下移，重心前移，要更多地关注具体项目进度的情况（包括前期设计、审批、财审、招标、征地、拆迁等），要更多地关注具体项目的质量和安全。要特别盯紧滞后、停工项目，对重大安全问题要及时通报督办，尤其是重大水利项目，按周或按日跟进，强化协调指导。要突出工程特别是水库大坝的安全管理，公布责任人，落实管护人员，加大突击抽查力度，确保安全责任，措施到位。要督促和加快水库大坝安全鉴定，做到心中有数，适应常态化除险加固的需要。要经常性地提醒教育各级水利建管人员，加强廉政教育，保障建管干部安全。他同时要求，水利项目建设要结合水生态文明，打造现代化的水利精品工程。

厅建管处、规计处、财审处、省水管中心、水利水电工程质量监督站、北溪管理局、溪源水库管理处负责人及各设区市水利局有关科长参加了会议。

                                                                                                                                    厅建管处

                        2015年3月19日