2014年以来，福建煤电公司明确以强化“三个常态化管理”为工作轴心，进一步提升矿井安全质量标准化管理水平，促进正规生产。一是检查常态化。强化月度质标督办整改制度，注重各级质标管理人员的日常性、经常性检查、巡查，正常开展好安全质量标准化的周查、旬检。二是考核常态化。严格通风、地测防治水、采煤、掘进、安全管理等五个单项的月度考评奖罚制度和单价结算与工程质量评分相挂考核制度，严格“三量”考核，把“三量”可采期作为评定安全质量标准化煤矿的基本条件，并与矿井领导的收入挂钩；同时，严格实行月度抽查、季度专项检查和年度总验收、考评制度，其效果与各矿井具体负责人实行挂钩联动奖惩。三是培训常态化。要求所属矿井每月召开一次质标宣贯会，及时宣贯《福建省煤矿企业安全质量标准化考评办法（试行）》，传达有关质标文件精神，并阶段性组织培训学习，有效提升员工的操作技能。（省能源集团安监室）
