武平县民政局四项机制做好脱贫攻坚挂钩帮扶

　　一是建立单位主要领导总负责机制。成立由主要领导亲自挂帅的脱贫攻坚领导机构，负责整个过程的动员部署，组织实施、协调督查，领导机构下设办公室，抽调人员负责日常事务。二是建立班子成员分工负责机制。将单位干部挂钩贫困户分为8个工作组，以便互相支持，互相配合，班子成员分别任工作组长，负责带领本组干部做好入户专访调查，帮扶计划制订，帮扶项目协调和帮扶措施落实。三是建立干部挂钩目标责任机制。按照县委、县政府统一安排，干部每人挂钩帮扶1户贫困户，要求围绕实现脱贫目标和“五个一”职责，“八仙过海，各显神通”，想方设法为贫困户提供资金、技术、信息等扶持，帮助贫困户解决住房、就业、就学等实际困难，实行一挂到底，贫困户不脱贫，干部不脱挂。四是建立定期汇报机制。要求挂钩人员每月向工作组长出面汇报一次挂钩帮扶情况，每月底召开一次工作组长会，由各工作组长汇报各组工作进展情况，做到互相通报信息，互相介绍经验做法，分析普通性和特殊性问题，要求解决措施办法，推动挂钩帮扶工作取得实实在在的成效。

（武平县民政局）