厦门市集美区安监局“五字诀”推进安全监管绩效管理

为认真纠治安全监管政风行风存在的问题，进一步推进“马上就办”、强化治庸问责工作落实，全面提升安全监督管理水平，厦门市集美区安监局“五字诀”强化绩效管理。

一是“学”，深化思想认识。组织全局干部职工认真学习习近平总书记关于安全生产工作的一系列指示精神，学习关于加强绩效管理的各项制度及措施规定，学习“马上就办”、强化治庸问责示范点创建的工作要求。

二是“谋”。召开绩效管理工作专题会，成立绩效管理工作领导小组，研究制定局安全监管绩效管理工作实施方案；健全完善机关日常管理、行政职权管理、廉政风险防控等制度，坚持每周工作例会工作讲评，及时发现和解决问题。

三是“势”。在全局掀起“马上就办”、强化治庸问责的评比热潮，比思想、比干劲、比业绩、比守纪、比廉洁，及时聘请6名群众或服务代表为全绩效管理监督员，在局信息网上公布举报、投诉或咨询电话，主动接受群众监管。

四是“集”字。局在职党员干部结合群众路线教育实践活动“民主评议”、“问卷调查”、“座谈访谈”、“班子成员四必谈”、“走村入户”等活动，深入基层镇（街）、村（居），走访安全生产服务对象，广泛征求意见建议，共征集意见建议11类23条。

五是“改”。将自身查找出的问题和征集的意见建议进行建档立账，明确整改时限、整改内容、整改措施和责任人；局领导和各单位负责人主动认领台账内容，坚持立改立行，确保整改到位。目前已完成10类问题整改。（厦门市集美区安监局 罗春林）