省厅建设审计处创新的思维 提升保障性安居工程审计成效

根据审计署和省厅的统一部署和要求，省厅建设审计处在莆田保障性安居工程跟踪审计过程中，按照厅领导的指示和审计方案的要求，结合项目实际情况，采用创新思路和方式，提升了审计工作质量，并取得了较好的成效。

一是审计思路要求“活”。该处从数字的准确性、数据来源的可靠性、报表之间的逻辑性等多方面积极开拓审计思路，努力做到举一反三、触类旁通。同时，在审计实施每个阶段性结束后，都要认真细致地进行阶段性总结，积极查找各阶段中出现的问题和存在的薄弱环节，及时调整审计思路，为圆满完成好这次审计任务奠定良好的基础。

二是审计方式要求“新”。按照省厅跟踪审计方案“上审下”的要求，积极创新审计组织管理模式，审前进行了认真谋划，制定了详实的审计实施方案，进行了人员科学分工。审计实施过程中，审计组成立了协调指导组、实行了业务和计算机“双主审”。为确保计算机审计结果的及时性和精确性，避免重复操作和无效语句查询，审计人员根据保障房审计特点，提前进行了相关的知识学习和掌握，及时采集相关部门数据与上级下发的数据核实比对，及早查出问题疑点并有的放矢进行核实，提高了审计工作效率。

三是审计质量要求“精”。审计质量是审计工作的生命线，我们必须严格把关。审前审计组与各审计小组签订了质量控制承诺书，审计实施阶段，注意审计取证材料的精准性，做到证据不缺失、不冗余；注意审计证据要素的完整性，特别是一个问题可能涉及多项法规时，更好仔细推敲法规引用的恰当性；注意工作底稿的标准性，取证过程必须要描述审计人员采取了哪些审计措施、核实了哪些审计资料，提升了审计质量。

四是审计范围要求“广”。在这次审计实施过程中不仅仅将审计的眼光停留在保障性安居工程本身，而是将审计触角延伸到征地拆迁补偿、资金管理、专项资金闲置以及挪用、虚报骗取财政资金等问题，将上述问题进行了分析核实，为审计全覆盖提供了保障。（省厅建设审计处 供稿）