宜家“安家”记
招商小分队全程陪同宜家工作人员办理落地相关手续。记者 杨勇 摄
【成绩单】
晋安区在“招商2017”专项行动中成效明显，其中鼓山镇招商小分队表现十分突出，积极引导扶持一批高科技、成长型企业扩大再生产，推动一批园区总部项目落地，总投资13亿元的宜家家居、投资近百亿元的半导体二三期项目正在洽谈，一批大项目、好项目纷至沓来。2017年，鼓山镇及福兴经济开发区招商注册、备案项目共106项，总投资306.9亿元，其中5亿元以上项目20项。
福州日报记者 黄戎杰 吴隽/文 杨勇/摄
1月16日下午，当福州宜家家居有限公司的高管再次出现在福州长乐国际机场时，潘向晖抑制不住内心的激动，快步迎上前去。
潘向晖是晋安区鼓山镇招商小分队成员。这次，他将帮助宜家完成申请立项备案及缴交土地交易契税等工作，这也意味着这个全球最大的家居与家庭用品零售公司在福州落地仅1个月后，项目进度又向前迈了一大步。
“宜家，晋安等了10年，也盼了10年，这个项目落地太不容易了。”作为宜家项目的直接对接人，潘向晖见证了这个项目落地的全过程。
拿地
4个月解开16年的“死结”
宜家看中地块终于“解绑”
一个项目要落地，最重要的就是决定把“家”安在哪里！
作为全球最大的家居与家庭用品零售公司，宜家可谓是众多地方招商引资的“香饽饽”。
早在2007年，福州市作为沿海重要的省会城市便进入了宜家集团的视线，但当时中心城区一时找不出符合宜家“安家”条件的地块。福州与宜家第一次错过。
2014年，宜家集团再次来榕考察，晋安区针对企业需求精选了3个地块，其中早已停产的一家纺织印染企业地块凭借干道相交、快速路相连、毗邻地铁“三叠加”的交通优势脱颖而出，成为理想选择之一。
“但当时这块地收储遇到了难题，我们和福州再次失之交臂。”福州宜家工作人员回忆道。
“地”本是项目落地最重要的先决条件之一，不料却一度成为宜家两次“安家”福州的最大阻碍。好在第三回，晋安区没有让这个遗憾继续。
2016年6月29日，福州市政府重启对宜家项目拟选址地块的调研，晋安区新上任的领导班子当即表态，尽最大努力协调解决宜家意向地块的历史遗留问题，争取宜家落地。
这么多年了，这块地能不能拿下，多久能拿下，拿不下来怎么办？可以说，这是一场未知结局的战役。
随即，晋安区成立地块收储领导小组，一场知难而上的攻坚战就此打响。
“之所以难，是因为这个地块陷入了复杂的‘三角债’。”晋安区相关负责人告诉记者，该地块原属企业，企业2000年因经营不善而停产，债务几经转让筑起高台，土地也被冻结“空置”了16年。企业80多岁的老董事长因对债务处理过程持异议，迟迟不同意收储。
为解开这绕了16年的“死结”，晋安区动员市、区有关部门合力攻坚。一方面，请来与老董事长相熟的企业界名望人士牵线搭桥，四次登门造访，先解开沟通的“心结”。另一方面，区两位主官屡次上门请教市中院法官团队，为企业梳理债务问题，厘清“症结”。这样的多头奔波一忙就是四个多月。
“从闭门没得谈，到开门进屋坐，光这样一个转变，我们跑了三四回才完成。”潘向晖回忆道，“这打开的其实是双方沟通的心门。”
同时，晋安区还请来专家，研讨新出台的有关企业收储政策，在政策允许范围内，极力维护企业的收储补偿权益，解决其债务问题。终于，晋安区的恒心与诚心感动了老董事长，她自己也没想到，“尘封”了16年的问题能在4个月内找到两全的办法。
2016年10月30日，老董事长在收储协议上签字，为地块“解绑”。至此，宜家落地晋安，“家”的问题终于解决。
