厦门市完善综合协调机制推进标准化创建

    一是定期通报制度，各区、各行业部门每月上报本辖区、本行业领域企事业单位申报数量和评审完成数量等情况；市标准化办公室通过发文件、编发简报等方式，每月向各区、各行业主管部门通报工作进度，每季度发布工作落实情况。

    二是调研服务制度，由市领导带队组成工作组到各区、各行业主管部门进行走访调研，及时了解各单位好的工作经验做法，共同研究解决创建工作中遇到的矛盾困难；协调各级各部门联系考评专家，到各基层企业和生产第一线进行面对面指导服务。

    三是联络员会议制度，各成员单位指定一名具体负责标准化工作的人员担任联络员，负责日常工作沟通联络；每季度召开一次会议，各单位交流创建工作情况，研究完善标准化工作各项建议。

四是信息化管理制度，建立标准化建设信息管理系统，实现横向和纵向的互联互通，实现全市标准化工作实时动态管理。

    五是考核督导机制，把“提升工程三年行动”开展情况列入半年、年度安全生产目标责任制考核重点，量化考核内容标准，适时组织督导督查和交叉检查；每年度对标准化建设先进单位和个人进行考核表彰，推广经验，树立典型，推动工作持续深入开展。（厦门市安监局陈佳玮）