厦门市基督教会建立四项制度加强堂点建设

一是堂点负责人任期制。制定《厦门市基督教堂会负责人任期制与责任制》，堂会负责人任期一届四年，并明确了堂点负责人的具体职责，强化责任意识。

二是同步换届制度。实行全市基督教堂点管理组织同步换届制度，按照规范化程序，在全市范围内统筹调整充实堂点管理组织成员，保持全市基督教堂会工作的整体性，为加强培训、规范管理和市基督教两会换届打下基础。

三是定期教育培训制度。市基督教两会加强管理组织成员的培训教育规划，制定《堂点管理组织成员培训大纲及课题安排》，每年举办管理组织成员培训班，每周开展集中学习，就国情市情、政策法规、教会管理、财务管理、消防安全、对台工作、美丽厦门建设等内容进行培训，提高管理组织成员的综合素质。

四是交流研讨制度。举办基督教堂会管理经验交流会，就堂点健全工作制度、特别事工策划、加强培训引导、财务管理与教务工作、农村教会管理等进行经验交流，进一步提高堂点管理水平。举办“坚持三自道路自信，开展社会公益慈善活动”研讨会，引导基督教界发挥优势，积极参与美丽厦门建设。