闽国资国企推“四大工程”之深化改革：七条措施落地

　　中新网福州9月23日电(林玲)2016年4月，全国国有企业改革座谈会在京召开。习近平总书记在会上强调，国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大，要坚定不移深化国有企业改革。

　　追溯历史，福建与国有企业改革有着特殊的渊源。1984年，福建55位厂长经理有关“松绑放权”倡议，成就我国经济体制改革的一段佳话。2014年，福建30位企业家联名致信习近平总书记并获亲笔回信，再次掀起一轮国企改革新热潮。

　　近年来，福建省国企深入贯彻落实习总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，坚持党对国有企业的领导，以推进供给侧结构性改革为主线，推动国有企业改革取得阶段性成效。

　　21日，福建省国资委召开新闻发布会，对外公布了福建国有企业改革发展和国资监管工作情况。数据显示，截止2017年8月底，全省非金融国有企业资产总额39309亿元(列全国第9位)，同比增长16%；1-8月实现营业收入7502亿元，同比增长38%；实现利润总额328亿元，同比增长32%。其中：省国资委所出资企业资产总额14404.15亿元，同比增长16.0%； 1-8月，实现营业收入1793.61亿元，同比增长25.4%；实现利润总额136.75亿元，同比增长59.1%；已交税费总额90.32亿元，同比增长24%。

　　福建省国资委办公室主任张金霖在会上表示，能取得如此亮眼成绩，离不开福建省国资委认真贯彻中央和省委省政府关于全面深化国企改革的部署，结合实际，突出重点，统筹落实的一系列改革措施。

　　一抓整合重组。福建省国资委重点推进华闽集团与中旅集团合并设立省旅游发展集团，能源集团增资石化集团，厦门经贸并入省电子信息集团，交通集团完成对港航公司、福州港、莆田港的港口资源整合。

　　二抓公司制股份制改革。今年全面完成剩余的36家按《企业法》登记企业的改制工作；成立改革重组基金，持续推进31家企业股份制改造和培育上市工作，三年来实现7家企业在新三板挂牌上市。

　　三抓对接市场机制。福建省国资委全面推行“员工能进能出、职务能上能下、收入能增能减”的市场化机制，进一步搞活企业。

　　四抓提质增效。福建省国资委持续深入开展对标管理、精细化管理，开展全员、全要素、全过程的成本管控；开展“僵尸企业”和“空壳企业”专项整治，剥离无效资源，整合有效资源，促进企业瘦身健体。

　　五抓改革试点。福建省国资委实施10家企业的骨干员工持股试点工作，积极推进外部董事、委派总会计师、职业经理人、组建国有资本投资和运营公司等改革试点工作，示范引领作用逐步显现。

　　六抓经营性国有资产集中统一监管。福建省国资委积极稳妥地做好省级行政机关经营性资产的接收重组工作。三年来共接收27个省级行政机关所办(属)脱钩一级企业145家、资产总额151.8亿元，顺利完成整合重组，经济效益明显提高。

　　七抓解决历史遗留问题。福建省国资委加快推进“三供一业”分离移交工作，至8月底，全省水、电、气和部分物业小区已明确接收单位，除莆田、平潭没有任务外，福州等8个设区市已全部出台“三供一业”维修改造标准，全省国有企业共有19.8万户员工签订了分离移交协议，总签约率为69.2%，其中省属企业13万户，签约率为92.1%。省属企业力争在2017年底前完成维修改造工作。积极推进剥离国有企业办学校、医院、市政、消防和社区管理等社会职能。(完)