商会扶贫怎么做 在闽浙商有“三个转变”

　　新华网福州8月1日电（蒋巧玲）从“输血式”扶贫到“造血式”扶贫、从“分散式”扶贫到“区块式”扶贫、从“短期机制”扶贫到“长效机制”扶贫，这是董加余参与福建扶贫工作15年来的坚持和转变。

　　近日，福建省扶贫基金会常务理事、福建省浙江商会会长董加余就商会的扶贫实践接受专访。他说，目前在闽浙商有65万人，企业多达2万多家，要充分利用这些资源，转变思路，做长效的“造血式”扶贫。

　　董加余回忆说，自己的扶贫初心源于简陋的家乡养老院，从过年给困难老人“压岁钱”到为家乡修桥修路，董加余身体力行，从此一发不可收拾。“扶贫工作就是这样，当你有所投入的时候，世间一定会对你抱有善意。我觉得，扶贫这件事不仅能让自己心灵上得到满足和寄托，作为一位企业家，它更是一件我需要去承担的义务和责任。”

　　2016年当选为福建省浙江商会会长后，董加余开始在福建开展较系统的“多维扶贫”工作：通过修建学校设施、购置教学用具、资助辍学儿童等方式开展教育扶贫；通过为福建省政和县医院购置医疗设备，为永安市、建阳市、大田县等地的乡村卫生院购买药品器械等方式开展医疗扶贫；通过修建养老院、文化广场、“千企帮千村”等活动，开展乡村扶贫和公益扶贫等。 “但是，一段时间来，我们一直在反思这十年来的扶贫工作。我们发现，过去的扶贫只扶在表面上，只做当下的扶贫工作，贫困问题没有得到根本解决。”带着这样的困惑，董加余组织在闽浙商到南平、龙岩、三明等地实地考察调研，终于找到了症结所在：过去的扶贫只输血不造血，注重短期成效而忽略长效性。

　　在这种共识的基础上，福建省浙江商会确定了新思路和新方向，即要实现“精准扶贫”所需要的“三个转变”：从“输血式”扶贫转变为“造血式”扶贫、从“分散式”扶贫转变为“区块式”扶贫、从“短期机制”扶贫转变为“长效机制”扶贫。

　　“现在我们正在通过产业扶贫的方式，增强商会在扶贫地区的‘造血功能’。”董加余说，今年5月，商会核心成员走进了顺昌县大干镇，实地考察当地乡村，6月即与顺昌县人民政府正式签订“扶贫战略合作协议”，实施“12333”工程，即：建立一个浙商产业园挂钩帮扶2个重点贫困村、每年对口帮扶30个贫困户、三年内争取30家企业落户顺昌、三年内落户企业实现产值30亿以上。这意味着，顺昌县正式成为福建省浙江商会在闽扶贫的主阵地，也是“造血”扶贫和“区块”扶贫的实验地。

　　“现在我们要充分利用在闽浙商的群体优势和资源优势，做好整合，转变思路，帮助顺昌摘掉贫困县的帽子，助力福建打好扶贫攻坚战。”董加余说。