将乐县公务员局“精、强、建”三字诀创建节约型机关

精简会议文件。严控会议规模。提倡少开会、开短会，讲实话、讲短话，严格控制会议时间。严控发文数量。凡能以口头、电话、传真、网络等形式发布的、可发可不发的一律不印发纸质材料。2014年，开会和发文数量比2013年分别减少40%、11%。加强细节管理。加强节耗管理。开通本局局域网共享平台，推行无纸化办公，文件可网上传阅的不再打印；并于2014年首次开通人事考试网络报名系统，该年报考我县事业单位人数创历年新高，达到了提升服务效能、降低行政成本的“双赢”。加强公车管理。公车严格执行用车登记制度和定点加油、定点维修制度，做到加油有记录、行程有监督、耗油有指标，有效节约资源。构建长效机制。注重建章立制。陆续修订完善了局财务、公务接待、办公用品采购使用、公务用车管理等制度，以制度形式明确工作行为和节约规范。注重督促检查。开展不定期检查，强化监督的经常性，并将“厉行节约”情况纳入目标管理考核，形成全局人员“节约光荣、浪费可耻”的共识。