“三比一看”促发展 泉州深化三维对接强化招商选资

　　泉州GDP占全省近四分之一，连续16年居各设区市首位。这样一个经济大市，通过抓项目、比项目、干项目，夯实发展后劲，保持经济平稳较快发展，尤为重要。在省委、省政府号召全省上下大力开展“三比一看”热潮中，爱拼敢赢的泉州人，怎样拼项目呢？近日，记者就此采访泉州市长郑新聪。

　　郑新聪介绍说，3月30日起，泉州市委、市政府开展“促进项目落地、帮扶企业发展”活动，党政领导分赴挂钩联系的县(市、区)，研究、协调和推动解决相关企业、相关项目的问题。推动项目加快前期工作，落实要素保障，促进及早开工建设。推动在建项目加快施工，加大投资力度，尽快形成实物工作量。推动拟竣工项目抓紧工程扫尾，尽快形成新的增长点。

　　据介绍，2015年度泉州全市在建重点项目的数量、总投资额及年度计划投资额分别达到340个、6271亿元、938亿元，确保90个项目建成投产。目前，泉州市列入省跨越发展“行动计划”的392个项目(总投资8503.4亿元)中，今年1-3月225个在建项目完成投资141.9亿元(完成年度计划27.4%)；55个“2015年新开工项目”有15个开工建设(完成年度计划的27.3%)；112个“十三五”拟开工项目正加快前期工作。

　　“泉州经济处于转型升级的重要关口，培植推动大项目、好项目、新项目加快落地更加迫切。”郑新聪对记者说。2月13日，泉州市政府与马来西亚宝腾集团、广东金星重工共同签署莲花汽车项目合作协议。该项目的签约落地，对泉州产业结构的优化调整具有历史性意义。

　　重特大项目纷纷落地，是泉州深化“三维”对接、强化招商选资结出的硕果。郑新聪表示，泉州把大招商、招大商、招好商作为重中之重，建立健全全市联动、部门协调的招商机制，保持“月月有对接、月月有落地”。为加快项目落地，泉州市坚持和完善重大项目协调调度会制度，由常务副市长每月主持召开一次，市长每季度主持召开一次，及时排忧解难，加快重大项目洽谈、建设进度。此外，对纳入管理的重大项目实行滚动管理机制，强化项目动态管理；对已协调调度的项目建立严格的督查制度和通报制度。

　　“大项目要落地，关键要诚心实意、精心运作。”郑新聪告诉记者，泉州市针对大企业、龙头项目，实施“一对一招商”“一企一策”分类制定实施个性化、订单式的招商促进方案，用真心、细心、耐心打动客商、招来项目。

　　好项目能否尽快落地，与审批效率也是密切相关。郑新聪告诉记者，为加快项目落地，泉州市对市级基本建设项目审批流程进行改革，从简化审批手续，前移咨询指导，推进技术审查与行政审批相分离，优化流程、建立阶段式会商会审运作机制等方面入手，力争打造一个环节少、程序优、时间短的基本建设项目审批流程，营造优质、便捷、快速的服务软环境。

　　当前，泉州正全面掀起项目建设的热潮，市县两级把更多力量压到一线，领导带头深入重点项目，开展现场办公，一线指挥调度，一线解决问题，用扑下身子抓落实的具体行动，力促经济企稳回升。(福建日报记者 刘益清 泉州报道)