厦门港串联运作22个重点项目 5月集装箱吞吐量逆势飘红

        围绕集装箱枢纽港、国际邮轮母港、港口型国家物流枢纽建设等内容，深化改革开放、打好三大攻坚战、聚力“六稳”“六保”……日前，厦门港务控股集团制定22个重点项目，落实全国两会精神、落实我市招商引资与项目建设攻坚年总体部署，一揽子推进厦门港航产业高质量发展。

　　今年以来，面对复杂的外部形势和新冠肺炎疫情影响，厦门港口部门、企业直面挑战、坚定信心、增强动力、勇闯难关。根据最新数据快报显示，今年5月，厦门港务控股集团完成集装箱吞吐量76.63万标箱，同比增长7.51%，实现逆势飘红，为我市港口产业夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”拿下阶段性目标。

　　深化改革激发活力  招商引资储备发展动能

　　全国两会召开后，6月1日，厦门港务控股集团召开党委会，全国人大代表、厦门集装箱码头集团有限公司党委委员、工会主席冯鸿昌传达了今年全国两会精神。会上，厦门港务控股集团党委书记、董事长陈志平表示，全国两会报告中指出，当前全球疫情和世界经济形势仍然严峻复杂，我国发展面临的挑战前所未有。港口作为连接国内外两个市场的开放节点，厦门港务控股集团今年以来的经营紧跟中央、省市部署，严防疫情输入、确保“两链”稳定，业务迎难而上、亮点频现。

　　“对企业而言，发展是第一要务。5月份，厦门港务控股集团交出靓丽生产成绩单，主要依靠深化改革激发活力、依靠创新驱动推动转型、依靠招商引资储备发展动能、依靠优化营商环境稳住业务基本盘。”陈志平说，通过学习贯彻全国两会精神，该集团将聚精会神抓发展，制定22个重点项目“串联运作”，以期形成推动发展的合力。

　　重点项目涉及枢纽建设、智慧绿色等多个领域

　　该集团22个重点项目中，涉及枢纽建设、系统集成、招商引资、智慧绿色、港贸结合、金融投资等诸多领域。比如，围绕港口型国家物流枢纽建设，该集团计划围绕“平台(港口)+渠道(集疏运)+网络(航线)”，结合丝路海运、对台通道、国际航运中心等厦门特色优势，打造海陆空和网络线上立体枢纽；围绕海沧集装箱港区一体化运营项目，该集团深入整合各项业务流程，发挥核心港区的集聚效应；围绕智能化项目，该集团将集中力量打造国内首个传统码头智能化升级改造标杆，并在理货、闸口、安防、照明、调度各环节引入智能化；围绕招商引资项目，全力以赴超额完成“三年八十亿”的既定招商目标。

　　同时，厦门港务控股集团将结合“深化大学习、提振精气神”专项活动和“大招商、招大商”“岛内大提升、岛外大发展”决策部署，对各项目抓实、抓细、抓实效，使这22个重点项目引领集团发展方向，在危机中育新机，于变局中开新局。