厦门工人文化宫社会经济效益“双丰收”

    本报讯 （记者肖玉保 吴铎思）原汁原味的莲花褒歌、飒爽英姿的武术表演、精彩绝伦的舞蹈表演……7月20日晚，2017厦门职工春晚节目海选专场走进莲花书院。最终，陈晓晓等10位选手表演的拉丁舞《魅力少女》，夺得本场职工春晚海选“春晚之星”称号。
    由厦门市工人文化宫承办的厦门职工春晚海选，自2012年推出以来，已有800多家基层工会、2万多名职工演员参与其中，节目1000多个。这一活动受到全国乃至海外职工的广泛关注，投票点击率累计逾921万。像这样的活动，厦门市工人文化宫每天都在举行。据厦门市工人文化宫主任吴红霞介绍，该文化宫每年举办承办各类文体活动2000余场次，服务职工百万人次，经营收入突破3000万元。
    据了解，厦门市工人文化宫曾历经3次搬迁，但“职工学校和乐园”的宗旨始终不变，在发展中坚持社会效益与经济效益并重的原则，坚持文体并举，多元化发展的经营方向。面对竞争和压力，厦门市工人文化宫主动适应市场，创新管理思维，逐步实行专业化经营和精细化管理。传统的文化功能没丧失，公益性服务没放弃，市场化的运作也稳步推进。
    在管理上，他们用制度管权、按制度办事、靠制度管人。深化用人制度改革，实行全员聘任制；推行经济目标责任制，2015年正式实行工作任务量化指标和经济目标责任制制度，推行绩效奖惩机制，当年就完成自筹收入2146万元，与上年同期相比增长10.27%。
    同时，坚持打造工会特色文化，精心培育有广泛社会影响的特色品牌项目，巩固好新型职工文化活动阵地。厦门市工人文化宫集职工文化艺术、教育培训、娱乐休闲、体育健身、商业服务等项目为一体。由其管理的厦门市总工会职工艺术团，常年面对基层工会招收文艺爱好者，坚持免费培训、排练，出作品，出人才，成为带动厦门职工文化活动的骨干力量。
    以市场为导向、将市场化运作与工会组织优势有机结合，厦门市工人文化宫实现了社会经济效益“双丰收”。通过优化服务、对接需求，他们找准了职工文化需求的“喷发点”。其中，工人体育馆始终坚持自主经营，常年无休对外公益性开放，每年接待职工80万人次。同时，以场馆运营为主，职工及子女培训为辅，在发展职工文化的同时多元化发展经营。
    “融入中心工作，建设好阵地，维护好阵地，利用好阵地。”厦门市总工会副主席陈幼萍告诉记者，厦门市工人文化宫坚持服务社会、服务基层、服务职工，做足“工”字文章的同时，大胆地在管理制度和经营方式上实现新的突破。