福州市粮食局卢林局长到购销 军供 米业 油脂公司调研
日前,卢林局长由章进富党组成员、陈颖副局长、周岚调研员分别陪同,到市油脂公司、粮食购销公司、米业公司、军供站调研。卢局长认真听取各单位工作情况汇报,并就新形势下推进企业发展、切实解决面临的困难和问题与企业领导进行座谈交流。在油脂公司,卢局长指出,作为一家主要经营市场竞争性粮油业务的小型企业,在资金短缺、人力有限等诸多制约的情况下,领导身先士卒,班子精炼能干,经营灵活,敢闯市场,实现了经营量明显提升和较好经济效益实属不易,工作业绩值得充分肯定。卢局长强调,油脂公司作为我市国有骨干粮企,要立足经营网络广泛和“榕香”油脂品牌优势,积极融入市场,树好企业信誉,开展合作共赢,进一步激发企业发展的先机和活力。针对公司当前面临员工队伍老化、经营人才断层问题,卢局长表示,市局会给予高度重视,积极听取意见建议,开展上下良性互动,努力加强队伍建设,要求领导班子应着眼一线,发现和培养经营管理人才,做好传帮带工作。
在购销公司,卢局长指出,公司经营政策性强,储备管理任务重,领导班子敬业团结,发挥示范带头作用,员工队伍精神面貌好。卢局长强调,市粮食购销公司是我市唯一主管市级专项储备粮油的政策性企业,经营规模大,社会责任重,各项工作必须高标准、严要求、创一流、作表率、扛大梁,统好班子,带好队伍,把确保储备数量、保障质量安全作为重中之重工作来抓,不仅满足于完成一般性工作,要创先争优走前列,在全市粮食行业发展和粮食安全保障中发挥龙头主力作用。关于东郊粮库迁建问题,卢局长要求,公司作为业主单位,要细谋划、抓关键、熟流程,集中力量在征地选址、前期规划、项目设计、性能效用、建设效益等关键环节多注精力,务求专业精准,力避功后遗憾,兼顾进度质量,加快筹建进程。
在米业公司,卢局长指出,公司前身是市粮油储运公司,是粮食系统传统老企业,在计划经济年代,为保障军需民食、服务政府调控、满足市场供应发挥主渠道作用。在市场经济条件下,由于历史负担、体制机制等原因,企业遇到一定困难,领导班子带领员工,积极进取,默默奉献,精神可嘉。卢局长强调,作为国家重点支持集粮食贮存、加工、商贸于一体的产业化龙头企业,企业班子要明确定位,拓宽思路,发挥优势,克难攻坚,盘活资产,打好品牌,做大做强。对于“稻花香”大米注册商标纠纷问题,卢局长鼓励企业要维护知识产权,不能轻易放弃,坚持依法处置,力争打赢官司。鉴于现处樟林的福州大米厂交通不便、加工成本高问题,公司设想把新建大米生产线与洪山粮库搬迁统筹考虑,卢局长要求,要认真做好项目可行性论证,做到选址合理,前瞻把握,不搞重复建设,讲求综合效益。卢局长强调,米业公司作为国有老企业,要整合人力资源,加强人才队伍培养和员工岗位培训,优化队伍结构,发挥老中青优势,做好传帮带工作,促进经营、管理、技能人才多元化,为企业持续发展提供智力支持和人力保障。
在军供站,卢局长对“以兵为本、保障有力、服务优质、部队满意”的军粮供应工作给予充分肯定。卢局长强调,市军供站多次受到国粮局和军队后勤部门的先进表彰,要发扬成绩,珍惜荣誉,百尺竿头,更进一步,大力弘扬我市拥军模范城市优良传统,充分发挥军粮供应政策利好优势,进一步做好工作,让领导放心、部队放心。关于加强应急储备粮库建设,增强军粮应急供应能力问题,卢局长表示,将把这一项目列为相关工作统筹考虑议题,要求军供站应积极主动作为,争取多方支持,力求切实可行,提高综合效益。
在全程调研中,根据企业提出的要求帮助协调解决的共性问题,以及春节临近必须着力抓好的几项重点工作,卢局长强调五点意见:一、因市政建设需要,局属各单位资产土地正临拆迁集中期,拆迁安置补偿工作繁杂,单行处置力量薄弱,且因企业情况不同,安置补偿诉求各异,亦免“各自为战”,为充分发挥资产整体效益,市局将组成专项力量,统筹协调全系统资产拆迁补偿安置工作。二、积极组织货源,加强市场监管,确保节日市场粮油供应充足和质量安全,保障节日高峰百姓用粮需求,实现“稳价保供”,让政府放心、市民满意。三、时刻绷紧安全生产这根弦,明确责任,严查严管,加强值班,通讯畅通,深入排查,整改隐患,预警演练,措施到位,确保万无一失,让广大干部职工过一个欢乐祥和的新春佳节。四、认真开展节日慰问活动,做好离退老干工作,倾听意见,落实待遇,切实做好扶贫助困工作,做到知情解忧抚困,把组织的关爱和温暖送到困难职工家里。五、严格执行“八项规定”,做到廉洁过年,营造风清气正的良好氛围,真正做到对组织负责、对家庭负责、对自己负责。