省局邱大南副局长一行到福州调研“营改增”前期准备工作并提出指导性意见

12.08.2015  03:38
        为了做好“营改增”前期准备工作,7月28日至29日,省局副局长邱大南、副巡视员李增源等一行深入福建省农业银行、泰禾集团、省第六建筑工程公司、中旅集团、闽江饭店、兴业银行等进行专题调研,听取了福州市局和区局领导情况汇报,并提出三点指导性意见:
        一、思想认识要提高,突出“两大重视”。一方面,思想上要重视。即将进行的“营改增”试点改革,是“十二五”时期税制改革的收官之战,至此营业税将退出历史舞台,完成它的使命任务,意义重大。由于本轮改革涉及多个行业、户数多、情况复杂,任务繁重,加上国税干部对行业经营业态相对陌生,因此,系统上下要加深认识,共同努力,切实把最后一轮“营改增”任务完成好。要进一步发挥好组织保障作用,成立相应的工作小组,层层发动,全员动员,将改革的艰巨性、复杂性传递给每一位干部。经测算,本轮“营改增”福州户数约占全省三分之一、税款占四分之一强,改革中要发挥好省会城市龙头作用,探索经验,树立典型,当好标杆,进而推动全省“营改增”工作的顺利进行。另一方面,要重视宣传调研。全省行业协会集聚福州,务必从全局的高度,积极主动向当地党政领导汇报,加强对行业协会及行业主管部门的宣传,在宣传中调研,在调研中宣传,注重做好舆论引导,避免出现对“营改增”政策初衷的误读,消除苗头性、倾向性认识问题,让试点企业切实感受到中央通过改革促进市场规范、促进产业转型升级以及释放红利等精神,确保“营改增”顺利推进。
        二、基础工作要扎实,确保“六个到位”。一是对接工作要到位,积极主动与地税部门及行业协会沟通对接,摸清户数、税源分布状况、代开发票点、代开发票数量、代征税款金额及地税部门相应人员配置、管征措施、管征手段、征管方式、经验等情况,诚心学习,积极获取信息和资料,依托行业协会帮助宣传和牵头引导行业企业认识及适应“营改增”和税制转换。二是业务培训要到位,要有针对性地实施分级分类培训,让干部特别是一线干部掌握岗位所需知识和操作技能,并争取行业协会和行业主管部门牵头组织企业方面的培训,由国税部门和会计师、税务师事务所人员进行分题授课,注意把握好培训的时间节点和内容。三是服务手段要到位,正视“营改增”后办税服务厅工作量增加和拥挤问题,提前做好代开发票量的预估,积极从信息化和社会化方面探讨服务新手段。市局要重点考虑如何化解办税厅承压问题,区局要积极向上级局提出解决问题的建议。四人力资源配置要到位,要以改革为契机,梳理人力资源,盘活存量,用好增量,充实征管一线人员,分层抓好培训,提供相应平台,做到人尽其才、才尽其用。五是预案准备要到位,做好分阶段预案,提前把问题想全、想深、想透,确保每阶段无缝对接和顺利过渡。六是反映问题要到位,新一轮试点改革反映的问题将会不断出现,各级局和职能主管部门要接地气,善于发现新问题、新情况,积极应对,及时向上级反映并提出有针对性的对策。
        三、风险防范要得力,做到“三个注重”。一要注重防范收入风险,主动向地方党政、有关部门汇报,阐明和坚持强调组织收入原则,防止发生虚收空转和提前征税问题。二要注重税收管理风险,开发相应系统模块软件或在现有“营改增管理信息系统”基础上扩充相关内容,特别是要嵌入建筑安装、房地产税收风险管理内容,与风控系统对接,做好典型行业企业税收控管解剖分析,实证摸排管理风险节点,从税收源头上防范未然。三要注重防范干部廉政风险,“营改增”试点改革涉及各方利益,要保持清醒头脑,提醒和引导干部在改革过程中坚持廉洁自律,切忌以一己之利,触犯低级错误,引发廉政风险。

文章来源:福建国税
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