改革创新 全力支撑邮务业务转型发展

      4月10日，省公司召开2014年全省邮政网络运营工作电视电话会议，省公司副总经理李克超出席会议并讲话。

        李克超副总经理强调，2014年我省网运工作目标：一是省内网再次提速，国内小包T+1覆盖率进一步提高；二是完成跨境电商网络平台建设的阶段性目标；三是提高网络运行效率，重点确保“两包”邮件时限，国内小包及时发运率要达到98%，所有开直封口的国际小包要全部直封；经济快递、信函邮件发运及时率98%，其他邮件发运及时率95%，各类邮件发运计划执行率98%；四是提高网络运行效益，积极探索福州普邮网和速递网的资源共享；五是确保安全生产，无重大事故。

        李克超副总经理强调，下阶段网运工作重点要做好五方面工作：一是整合资源，提升能力，全力支撑寄递业务转型发展，通过搭建与完善适合与电商企业共同发展的网络平台和积极推进普速资源共享，合力拓展电商寄递市场，做好两包运输通道的进一步疏通，做好流程优化，用好政策，努力提高国内小包省内互寄T+1网络覆盖，提升市场竞争力；二是全方位深入推进实施全环节优化，提高并稳定时限，加快推进网运生产机械化、信息化，提高效率，以运输方式改革为契机，继续推进省际省内网建设与优化，提高运营效率；三是着力推进精细化管理，积极推进业务外包，加强外包成本的管理，做好深化容器改革工作，扩大散件外走的范围，积极推进网运损益核算体系建设，向管理要效益，实现网运资源优化配置和运行双效提升；四是继续做好基础管理工作，全面推行网运KPI考核，加强安全生产管控，辅以经济手段，严格考核给据邮件收寄质量，确保网络品质与安全；五是以人为本，强化队伍建设，通过健全职业技能培训、有针对性地开展职业技能竞赛和加强岗位练功的方式，建立科学、公平的岗位评价体系和激励机制，提升员工积极性，推进网运骨干人才队伍建设工作，推进网运职工之家建设工作，加大对网运各级管理人员关心和关怀力度，提升队伍凝聚力。（林辉志    林雄）