闽出台化解房地产库存八招 二套房首付最低三成

　　部分商业办公用地可转商住用地

　　四是优化开发用地供应。各市、县(区)政府要根据本地商品房库存情况，合理调控土地供应结构和投放数量。

　　对非住宅库存特别是商业办公库存明显供过于求的市、县，要暂停商业办公用地供应。非住宅库存去化周期超过36个月的市、县，在符合土地利用总体规划 和城乡规划的前提下，允许未开发的非住宅商品房项目用地整体或部分转型，房地产企业可向原批准供地的市、县政府申请土地用途、规划条件变更，经批准后，用 于其他产业项目或符合市场需求项目用途的开发建设。

　　其中，仅限2015年12月31日前签订土地出让合同、未构成闲置土地，且已全部缴清土地出让金的商业办公用地，可转型为商品住宅用地。

　　将库存商品房转为养老等用房

　　五是推进房地产业转型升级。支持房地产企业适应市场需求，调整产品结构，将库存商品房转为企业总部、软件产业、电子商务、众创空间和旅游、养老、文化地产，并享受国家和本省有关政策优惠。

　　其中，作为旅游设施的产权式(公寓式)酒店在不改变规划用途和统一经营管理的情况下，可以分割出售，对于房地产企业申请预售的，预售许可部门应当予 以办理预售许可手续;土地、房屋登记机构应当予以办理土地使用权和房屋产权登记，并在权属证书注明：酒店产权为房地产企业与购买者共有，用途为酒店、不得 改变用途。鼓励开发建设和购买绿色建筑住宅及精装修商品房项目，具体奖励办法由各市、县政府根据实际制定。

　　六是适时掌握库存动态。建立全省房地产市场交易和库存监测平台，推动全省范围房地产市场管理信息系统在2016年内实现省、市、县三级联网。

　　引导实力强房地产企业“接盘”

　　七是注意防控市场风险。各市、县(区)要建立政府、房企、银行、承建商共同参与的风险处置合作协调机制，明确风 险项目评判标准，排查风险项目清单。对已排查出的风险项目要按照“分类处置”原则，一盘一策，引导品牌好、实力强的房地产企业“接盘”，采取兼并重组等手 段，促进风险项目建成销售。在合规和风险可控的基础上，银行机构可对房地产并购项目给予贷款支持。各地要落实商品房预售资金监管制度，完善监管方式，提高 开发资金的流动性。

　　并要适时掌握库存动态，建立房地产库存情况月报制度;完善工作协调机制，各市、县(区)政府要承担化解房地产库存、稳定房地产市场的主体责任，定期召开会议，协调解决问题。

　　八是完善工作协调机制。各市、县(区)政府要承担化解房地产库存、稳定房地产市场的主体责任。省里建立化解房地产库存、稳定房地产市场部门联席会议制度。