厦门市体育局五举措 推进效能纠风工作

今年，厦门市体育局根据省、市效能、纠风工作的部署要求，结合体育部门实际，采取多种切实有效措施，推进效能和纠风工作迈上新台阶。一是加强组织领导。成立了以局长傅晓春、局党组书记王刚为组长，其他局领导为副组长，各处室、各单位领导为成员的绩效考评及民主评议政风行风工作领导小组，下设办公室，局机关各处室、局属事业单位指定专人负责。二是制定工作方案。工作方案切合体育工作实际，突出了体育行业特点，明确了今年绩效评估和政风行风评议工作目标、任务责任和具体要求。三是细化评估考评指标体系。对综合性指标和体育部门的个性化指标进行细化分解，各项工作设定了权重、要达到的预期效果和限定完成时限，并把责任明确到具体单位、具体人，进行了细化管理。四是以  “补短板”为切入点。发动全局上下深入查找近年来我局系统绩效评估和政风行风评议工作的难点、热点和弱点，认真分析存在的原因教训，制定切实有效措施，对问题进行整改，纠正存在不足，提升工作质量。五是坚持奖优罚劣导向。及时总结点评工作优劣，重视运用工作成果，把成果优劣作为年度评先评优、干部提升使用等依据，对不作为、虚作为、慢作为、乱作为等行为进行问责。