国务院国资委研究中心主任楚序平来闽 建言国企改革
【深化福建国企改革系列报道之十二】
中新网福建新闻7月20日电(林玲)福建省国企改革领导小组于6月底在福州举办全省深化国企改革与“三去一降一补”研讨班，共同分析福建深化国企改革亟待破解的重点难点问题，研究进一步推动中央和福建省部署落地的措施与路径。
楚序平在福建全省深化国企改革与“三去一降一补”研讨班上作精彩发言。福建省国资委 供图该研讨班采取了总体解读与重点专题相结合、专家授课与分组研讨相结合的方式，特邀国务院国资委研究中心主任楚序平做“推进国有企业供给侧结构性制度变革”指导讲座。
国务院国资委研究中心主任、经济学博士楚序平自八十年代以来，长期在国家机关从事政策研究工作。2003年国务院国资委成立后，在国资委研究室、研究局从事国有资产管理、国有企业改革发展等政策研究工作长达十几年，对国有企业改革有很深的理论造诣和丰富的经验总结。
在研讨班上，楚序平围绕推进国有企业供给侧结构性制度变革作了精彩发言。福建省国资委党委书记刘捷明表示，楚序平主任的讲座对我省国有企业改革具有十分重要的指导意义。
研讨班的学员们对楚序平博士的授课反响强烈，大家一致认为，参加此次研讨班受益匪浅，在我省国企国资改革发展爬坡过坎的重要关口，指明了方向，统一了思想。大家一致表示，下一步将把学习成果转化为具体行动，攻坚克难，真抓实干，扎实有序推进国有企业改革，为“再上新台阶，建设新福建”做表率当先锋。(完)
【延伸阅读】
楚序平博士精彩观点纵览
1、2017年国企治理改革有五大任务
国务院国资委研究中心主任楚序平日前表示，2017年的国企公司治理改革将包含加强国有企业党的建设、探索中国特色现代国有企业制度、推进董事会授权改革、探索国有资本投资运营公司治理机制、探索劳动和资本结合的新公有制五大任务。
楚序平表示，最有效的混合所有制是管理层和员工的持股；在新的信息经济条件下，包括国有企业在内的企业正向平台化发展，在新的共享经济等背景下，扁平化、网络化、社会化、柔性化、去行政化的公司结构正在演进，新商业生态系统和无边界组织正在快速形成，这需要探索劳动和资本相结合新公有制。
楚序平在2016年1月国家举办的“2015年度国家科学技术奖励大会”上表示，国企要有制度自信，发挥好集中力量办大事的制度优势。要继续发挥国有经济在科技创新中的领头羊作用，发挥“孙悟空探路先锋”的作用，在高投入、高风险的先导性、战略性领域承担必要的“探路”成本。“中央企业应把核心技术掌握在自己手里，遵循‘创新、创新、再创新’的总要求，服务于国家战略目标，提前部署、超前谋划，力争在基础性、系统性、前沿性科技研究中取得突破，大力提升科技供给侧的质量。”楚序平建议。
楚序平建议，对于国有企业的创新发展，当前特别需要建立激励相容的体制机制，国企“双创”要与体制机制改革相结合。他具体指出六个方面的改革，一是创新理念。二是摆正创新主体。三是完善创新激励机制。四是宽容创新的失败。五是创新创新的模式。六是创新创新的管理，努力实现国企管理制度和管理能力的现代化。
楚序平认为，国有企业加强“双创”，一是通过股权投资、风险投资等天使投资支持“大众创新、万众创业”。二是通过深化改革，激发企业内部创新活力，推进企业组织扁平化、网络化、柔性化，加快建设开放拓展、分布汇聚、协同共享的平台型、网络型新型国有企业。
3、国企推进混合所有制改革要要坚持同股同权
楚序平表示，国有企业履行股东责任应做到四个方面：一是使国有资本收益的30%划转公共财政，使国有企业创造的福利直接造福于全国人民；二是在当前推动混合所有制改革过程中，国有企业作为控股方要坚持同股同权，要模范地保护中小股东权益，带领整个产业链实现健康发展；三是在混合所有制改革中，要为全民的参与创造条件；四是应积极推进员工持股，这是国际上公认的人力资本和资本结合形成利益共同体、促进企业快速发展的有效途径。
4、普惠全社会是国企未来改革方向之一
楚序平表示，未来十年左右中国国有企业的一大特点是：国有企业的发展将更加普惠全社会。比如，划转国有资本收益30%给公共财政，更好地服务于公共服务。在他看来，普惠全社会是国有企业未来改革的一个方向。
国有企业要更好的履行社会责任，充分认识利益相关者对企业直隶的重要作用，模范保护资源，维护职工权益，引领绿色发展，保护中小股东权益，采取高度负责任的商业行为。
5、国企应建立统一高效纪律监督体制
国资委研究中心主任楚序平表示，董事会是公司治理的核心，一个公司搞得好不好，最关键在于董事会。其中最重要的是人和制度。他表示，国有企业改革取得了很大成效，特别是改革试点的推出，对当前国有企业改革提供了非常好的范例，“我们要推出一批新体制、新机制、新模式，推出可复制和总结的新经验”。此外，在公司治理模式方面在薪酬差异化、完善董事会的职权等这些方面的改革中取得了一些进展。
【责任编辑：施云娟】