以高水平专利布局赢得福建制造发展先机

  专利是守护企业核心竞争力的有效武器，也是推动企业加快转型升级的重要引擎。良好的专利布局建立在一定数量的专利积累之上，更要具备前瞻性与针对性，它既能帮助企业厚植专利实力，借此抗衡或制约竞争对手；也能帮助企业积累专利筹码，通过专利诉讼等方式牵制同质化竞争对手。

  近期，华为宣布在中美两国同时起诉三星专利侵权，令众多国人精神为之一振。而在华为主动出击的背后，是华为拥有超过5万件的庞大国内外专利积累，并进行全球布局所带来的强大技术实力与自信。华为的“扬眉剑出鞘”让我们看到了中国企业在专利意识觉醒上的巨大进步，也凸显了专利布局的重要。

    视角转回 福建 ，位于海丝核心区的福建行业龙头企业，又是如何借助专利谋篇布局，破除竞争藩篱，抢占市场制高点的呢？

产业龙头　专利发力

  作为我国物联网龙头企业，新大陆科技集团是国内唯一掌握二维码芯片核心技术的企业。继2010年11月发布全球首颗二维码解码芯片后，2015年3月新大陆又正式发布了第四代二维码芯片。在进行条码芯片开发之初，新大陆就开展了二维码识读芯片专利布局工作，对全球1.7万多个条码专利做了细致的梳理，围绕算法、结构及特别的技术，新大陆二维码芯片获得近120项专利；2015年公司又进行了E2小型化二维码摄像模组26项专利布局。凭借着扎实的专利布局，新大陆的二维码芯片具备完全自主 知识产权 ，赢得了与 美国 高科技大公司Honeywell的专利诉讼，从而抢占了技术高地和发展先机，获得巨大市场回报。

    新大陆知识产权部门相关负责人说：“新大陆专利布局成功的关键，一是公司领导层的重视，设立专责部门、考核目标，并落实荣誉与奖励；二是研发人员对技术发展趋势看得远、想得深、做得多。”

    汽车玻璃巨头福耀集团，从创业至今，研发能力不断提高，专利申请量也在逐年增加。随着集团进军国际化市场的需要，为避免竞争对手“跑马圈地”形成专利壁垒约束公司产品出口，同时也为了有效保护自主知识产权，形成与竞争对手同台PK的格局，作为集团战略的一部分，国际专利布局摆上日程。其中，“一种中间嵌件和玻璃窗”已经申请进入美国和欧洲；“一种用于形成紫外线吸收涂层的涂液和紫外线吸收玻璃”已经申请进入美国和 日本 。以核心专利申请引领带动专利整体布局，为福耀抢占国际市场扫除了技术屏障。

    福耀知识产权部门相关负责人说：“未来，福耀只有做到公司的产品尚未出口就抢先进行全球专利布局，才能真正具备国际竞争力，为公司开拓海外市场保驾护航。”

    类似的例子，不胜枚举。

      厦门松霖科技有限公司累计提交专利申请2203件，专利授权量达1839件，其中美国、欧洲等海外国家和地区专利369件。以申请高质量的发明专利为主导，同时注重产品外观设计等的全方位保护，松霖依靠庞大的专利体系布局，在激烈的国际市场竞争中始终保持领先地位，成为业内一流的卫浴企业。

    泉州浔兴拉链科技股份有限公司拥有授权专利420余件，其中发明专利135件。浔兴拉链采取进攻型专利申请策略，将设计、研发中得到的大部分技术申请专利，“地毯式”进行专利布局，对公司产品进行全方位的保护。目前，浔兴拉链已形成覆盖全国、辐射全球的生产营销体系，公司SBS品牌产品的产销量十多年来稳居中国第一，全球第二。

    双轮驱动　有效布局

    没有无缘无故的成功，只有锲而不舍的坚持。在这些行业龙头企业的成功案例中，重视专利、善于布局、精于运用是抢占市场先机的共通之处。做好专利布局，既是企业迫于竞争的内源性需求，也离不开政府的支持与引导。

    就企业而言：

    专利布局始于“登高望远”。市场竞争，瞬息万变，唯有时刻保持危机意识、超前意识，企业才会投入大量资源深耕专利布局，以待不时之需。

    专利布局重在“厚积薄发”。技术起步之初就要进行具有前瞻性的专利布局，做大体量、提高质量、积蓄能量，才能让企业始终做到比竞争对手早走一步、快走一步。

      专利布局用在“攻守兼备”。它既可以是保护企业免受竞争对手技术制约的“铜墙铁壁”，又可以是震慑竞争对手、攻其要害的“悬顶之剑”。

    从政府而言：

    专利布局，事关产业与区域经济发展，政府管理部门责无旁贷。“当前，专利已从产业国际竞争力的重要因素变成决定因素，引导企业重视专利布局十分重要。”省知识产权局负责人介绍，“今后，知识产权管理部门将以加快福建制造创新发展为主攻方向，着力推动企业以核心专利技术的群体性突破支撑产业转型升级，促进一批拥有自主知识产权的企业、产业进入价值链中高端。”

    专利即实力，布局赢先机，在推动“福建制造”迈向“福建智造”的进程中，政府和企业应双轮驱动，多措并举，精准发力，整合创新资源，优化专利布局，共同推动拥有领先专利技术水平的先进制造业成为福建经济转型升级的重要引擎。